人民网青岛3月4日电 (刘颖婕)2019年山东省**工作报告中指出，趟出高质量发展的路子，“创新是第一动力”。回到20年前的1999年，海利尔[德雷克·利尔(Derek Lyle)，是一名前锋，现在效力于莫顿**俱乐部。]药业在青岛成立，优质农药[农药，是指农业上用于防治病虫害及调节植物生长的化学药剂。]制剂[制剂 zhìjì ，药物制剂，简称为制剂（Preparations）为适应治疗或预防的需要，按照一定的剂型要求所制成的，可以最终提供给用药对象使用的药品。]一推出，迅速打开市场局面，20年间脚步从未停歇，从生产制剂到研发[研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。]原药[原药是指加工前的农药，固体原药称为原粉，液体原药称为原油。]，从民营企业到上市公司……“持续创新”，被海利尔视为核心竞争力，在高质量发展的道路上驰骋。
科技兴企 称为原药研发龙头企业[在某个行业中，对同行业的其他企业具有很深的影响、号召力和一定的示范、引导作用，并对该地区、该行业或者国家做出突出贡献的企业，被称之为龙头企业。]
海利尔的“发家史”可以说是极其励志。“扎扎实实做好产品[产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。]，为农民提供良心药。”海利尔总裁葛家成说，这是海利尔创办的初衷，也是它不断研发、升级产品的动力所在。1999年12月，海利尔的农药产品一上市就因药效好包装新颖，迅速占有了市场上的一席之地。随着局面打开，问题也凸显出来。“那些年农药制剂厂多，而原料材料厂家不多，品质也不过硬，我们想更做好的产品，做更高端的服务[服务是指为他人做事，不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。]。”葛家成告诉记者，2003年海利尔正式成立了研发中心，并建成第一家原药工厂。
长期以来，原药研发与生产由国际巨头主导，国内农药企业难以改变，民营企业更是鲜少涉足。海利尔不甘止步于此，难做也必须去做!成立原药工厂后的两三年内，海利尔走过一些弯路，由于面临技术[世界知识产权组织在1977年版的《供发展中国家使用的许可证贸易手册》中，给技术下的定义是：“技术是一种制造一种产品的系统知识，所采用的一种工艺或提供的一项服务，不论这种知识是否反映在一项发明、一项外形-jishu]攻关、人员专业度不足等难题，一直处于亏损状态。功夫不负有心人，经过几年的反复尝试，请专家、学技术、育人才，海利尔很快就看到了回报。
2009年，海利尔走出青岛，在潍坊开工建设第二家原药工厂。坚持走“科技兴企\”之路，集团研发中心2010年被认定为国家级企业技术中心，是我国农药行业仅有的6家国家级企业技术中心之一，也是我国北方地区唯一的国家级农药企业技术中心，承担国家863计划、国家十二五科技支撑计划、国家星火计划和国家火炬计划，拥有发明专利44项，参与制定国家标准13项，多次荣获国家、省、市科技进步奖。
目前，海利尔主打的杀虫剂原药产品吡虫啉、啶虫脒已占据国内市场份额“半壁江山”，投资建设的全球第二大杀菌剂原药吡唑醚菌酯项目也已释放产能，丙硫菌唑等原药项目开工建设，海利尔已成长为国内原药研发龙头企业。
不忘初心 优质服务带来红利
产品做好了，服务也要跟上。2017年1月，海利尔在上交所主板A股上市，道路越走越宽，海利尔初心不变。农药使用不当不仅会引起土壤盐渍化、酸化等问题，导致病虫害多发、高发，还有可能影响到食品安全。葛家成说，海利尔的创办是为了让农民在种植作物时用好药、会用药，农业技术推广是工作原点，这一原点在新的环境下，经过升级服务将再次成为新的出发点。
2013年，国内农药行业竞争进入白热化阶段，海利尔提出“最终的销售成败是技术服务”这一思路，从最早以开大会的形式做产品说明，到后来科技下乡，安排技术服务人员进入农家田地，手把手交给农民如何用药。海利尔对于员工的要求越来越高，要求本科以上对口专业的大学生，进公司培训后实习一年，再根据专业水平定岗。“从2017年起，农药行业整体业绩下降，但我们的业绩却保持增长，这得益于服务带来的红利。” 葛家成说道。
海利尔每年拿出5%销售收入用于研发，目前，已拥有国家企业技术中心、农业部农药研发重点实验室等五个国家级创新平台，拥有科研人员超过100人。如何吸引人才、培养人才和留住人才，是海利尔一直面临的挑战，为此该公司也做了一些新的尝试。为了鼓励员工自主创新、提出想法，海利尔设置创意箱接收建议，试图在公司内部营造创新氛围。此外，海利尔每个季度都会评选创新奖，发放奖金毫不手软，金额上不封顶，目前已有员工拿到超过百万元的奖励。
走出国门 塑造“中国制造”崭新形象
在海利尔的研发中心制剂室内，研发人员向记者展示了几项海利尔产品与同类进口产品的差异化演示：同类营养剂，喷洒在玉米叶片上，海利尔的产品扩散溶解更快更均匀；同类除草剂，在雨水冲刷的模拟情境下，海利尔的产品附着在作物表面的作用时间更持久……“实验中的每一种样品，都是经反复验证在效果上优于进口产品时才会被推向市场，这是我们的技术标准。” 海利尔研发中心制剂室主任解维星告诉记者。
在农药产业主流还是以仿制为主的大背景下，海利尔坚持自主品牌出口，这份自信的背后，是海利尔在质量上精益求精的坚持、在技术上近乎严苛的要求。早在2001年，海利尔便开始布局海外出口。随着国家一带一路战略的深入推进，海利尔在东南亚、非洲、中东等地深入拓展客户网络。2016年，海利尔产品首次进入科特迪瓦**采购项目，这也是中国农药品牌首次进入国外**采购。2017年，海利尔又进入加纳的**采购项目。据了解，如今，海利尔约有40%原药产品和20%制剂产品远销国际市场，与全球80多个国家和地区建立起贸易伙伴关系。
葛家成表示：“制剂、原药和出口，可以说是海利尔的三驾马车。海利尔不会止步于出口，打算用三年左右时间在国外建立3-5家分公司，进行本地化运作，真正实现中国农药企业走出国门。”
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