陶氏化学公司是哪个国家的？
1897年创建于美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司，位居世界化学工业界第二名的国际跨国化工公司（德国巴斯夫居第一位）。陶氏在世界50多个国家和地区建有工厂。主要研制及生产系列化工产品、塑料及农化产品，其产品广泛应用于建筑、水净化、造纸、药品、交通、食品及食品包装、家居用品和个人护理等领域。公司业务涉及180个国家和地区，全球员工4.6万人，2003年总销售额达330亿美元，产品类型多达3,500余种。
陶氏化学公司是一家具领导地位的全球企业，以科学和技术见称，为各个主要消费市场提供创新的化学品、塑料、农用化工产品及服务，年总销售额达400亿美元。陶氏的客户遍布全球175个国家，所服务的多个市场，包括食品、运输、保健和医药、个人及家居护理、建造与工程等，均是对人类生活发展非常重要的环节。陶氏于在2004年财富全球500强排名第105位, 财富全美500强中排名第34位。
作为业界领先的化工企业，陶氏清楚地意识到可持续发展的重要性，深知科学技术的知识是人类社会持续发展的核心，因此陶氏化学多年来一直将可持续发展战略融入企业文化。2001年，在全球最具权威的道琼斯全球可持续发展指数综合评定中，陶氏荣获全球化工界“2001年可持续发展领导者”称号，2002年又在全球最大的2,500家全球化工企业中脱颖而出，获选为全球领先的化工公司。
陶氏化学公司大中华区总部日前落户上海，以进一步统领和推进包括中国内地、香港和台湾在内的业务。陶氏大中华地区总裁麦健铭表示，“中国市场潜力巨大，为提升陶氏在中国的市场地位，我们必须确立高效率的管理模式以及针对中国的市场战略，并加大投资力度。”麦健铭说，陶氏在华业务还有巨大的增长空间。他希望未来几年，陶氏能迅速做大中国市场，取代德国，成为陶氏在全球的第二大市场。
美国杜邦公司的历史是两个多世纪以来资本**经济发展的缩影，阅读材料，回答问题 片断一 初创 180
（1）据片断一并结合所学知识，概况说明杜邦火药厂初创时期利用了哪些有利条件。
（2）据片断二，指出杜邦公司的发展反映了第二次工业革命的哪些特点。
（3）据片断三，概况指出杜邦公司自1920年起进行了哪些战略调整，并说明其历史背景。
（1）利用工业革命提供的有利契机，采用机器生产；当时战争不断，火药市场广阔。
（2）科学与技术紧密结合；化学工业等新兴工业部门兴起。
（3）①由军用生产为主转向民用生产为主。
原因：一战后，出现了和平局面；美国经济进入繁荣时期。
②扩大海外市场，增加海外投资。
原因：经济全球化迅速发展；二战后确立了以美国为主导的资本**世界经济体系。
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你好，我看你提的问题非常有意思，将来必成大器~
在下有个小小的请求，如果你认同我答案，请“采纳为满意答案”即可~
谢谢~祝身体健康，生活愉快~~~
化工专业的外企有哪些比较好的？
很多化工的外企公司都很好。最好的是杜邦中国，员工福利待遇好，对员工人性化，比国企好很多倍。
其他比较好的有：德国巴斯夫，德国拜尔，美国霍尼维尔，罗纳布朗克，陶氏化学。
另外化工专业的也可以去石油公司：英国石油（BP),壳牌，雪夫龙得士古。石油公司很有钱，员工福利也好。
相信我，我在其中的几个公司做过
搞农资的，在拜耳好还是巴斯夫好包括待遇 发展空间 还有市场方面。
这两个公司都不错，都是大型的外企公司，我觉得主要还是看你适合干什么，只要努力，在这两个公司都能够干的出色！
美国的杜邦公司跟陶氏公司有什么关系？有没有人有美国杜邦陶氏弹性体乙丙橡胶的相关资料啊？
杜邦和道化学是两家独立的公司，他们有个合资公司叫杜邦道，杜邦道EPDM的资料可以去道化学网站上找。两家公司的策略属于他们的公司机密，外面是找不到的。
陶氏化学是哪个国家的？历史背景怎样？
美国的。陶氏化学于1897年成立于美国密歇根州米兰德市，是世界500强之一，也是美国最大的化学公司，在35个国家建立有生产基地，188家工厂，客户遍及全球160个国家及地区，全球超过5万员工。
历史大事记：
1897年成立于美国密歇根
1922年一战后，年销售达到420万美元，员工达到400人
1937年纽交所上市
1964年销售额突破10亿美元
1968年***成功绕月飞行并返回地球，其隔热板采用陶氏环氧树脂
1973年在东京证交所上市，年销售额突破30亿美元
1995年销售额突破200亿美元
1997年陶氏成立100周年
2007年跻身财富500强，并位列前100位
2008年被评为年度最佳化学公司
2009年并购罗门哈斯，成为全球领先的特殊化学品及高新材料公司
2010年员工突破5万名，销售额达到537亿美元，成为奥运会全球合作伙伴及化学类官方合作伙伴，并因在环境、健康和安全方面的出色表现荣膺Robert W.Campbell奖
杜邦中国集团有限公司的总体介绍
杜邦公司在中国的发展杜邦公司与中国的生意往来可追溯到清朝（1863年）。伴随着中国的改革开放的步伐，杜邦公司于1984年在北京设立办事处，成为最早开展对华投资的跨国企业之一，并于1988年在深圳注册成立“杜邦中国集团有限公司”，时为国内第一家外商全资拥有的投资性公司。经过29年的努力，杜邦已在华建立了50余家独资及合资企业，拥有员工约7500人，在中国**的总投资额逾8亿美元，产品和服务领域涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。杜邦公司支持中国经济和社会发展的承诺是长期的，计划到2010年，将在华投资总额增至12亿美元。为实现这一目标，公司在中国新增了许多投资项目，包括已在深圳增设多条生产线；已在常熟兴建一综合性氟产品制造基地。杜邦也已将许多的地区业务总部移至中国**。值得一提的是，于2005年正式投入使用的杜邦中国研发中心是杜邦公司在美国本土以外设立的第三大公司级、综合性科研机构，是杜邦公司实现可持续发展全球战略计划的重要组成部分。该研发中心主要从事与杜邦相关的技术和产品的科研、开发、成果转让和授权应用；提供相关的技术培训、咨询，以及研发项目中试生产和销售等与研发有关的业务，为中国本地、亚太区域和全球市场服务。同时，该研发中心也将作为一个平台，进一步推动杜邦与中国各大学和科研机构开展科研合作和新技术开发，体现了对中国市场的承诺与信心。杜邦非常珍惜在中国的业务发展机遇，并承诺长期支持中国的经济社会发展。杜邦公司将和中国人民一道，与时俱进，运用科学，共同推动经济可持续发展、开创社会和谐进步，为创建更加美好、健康和安全的未来做出贡献。跨行企业核心价值观206年来，杜邦公司始终坚持奉行“保护环境、倡导安全与健康、遵守最高的职业道德操守标准、尊重他人与平等待人”的企业核心价值观，积极回馈社会，参与社区发展。在中国，杜邦在拓展业务的同时，也积极履行着对社会的责任，为社会的可持续发展贡献力量。杜邦中国集团有限公司曾多次获得“文明单位”、“优秀企业公民示范单位”等称号；在2006年又荣膺由《中国新闻周刊》和中国红十字基金会联合授予的“最具责任感企业”称号。2007年年初，设在香港的杜邦中国有限公司荣获香港社会服务联会颁发表彰社区贡献的“商界展关怀”(Caring Company)标志，也同时荣颁新增的“五年大奖”，以肯定杜邦香港持续协助弱势群体的努力。在1,000多家获得“商界展关怀”标志的企业或机构当中，只有约1/10获此殊荣。1.推动环保杜邦公司在中国开展业务25年来，遵循同样的企业核心价值观管理在中国的39个机构，并一直致力于推动中国的环保和可持续发展事业。进入中国开展经营活动伊始，杜邦就与社会各界合作，支持环保理念的推广和普及。1996年，杜邦公司一直协助中国国家环境保护总局和中华全国新闻工作者协会创立了“‘杜邦杯’环境好新闻奖”评选活动。这一活动旨在鼓励新闻工作者探索环境新闻报道的创新、提高环保宣传的质量，至今已连续举办了12年。从2003年起，杜邦公司连续支持“国家环境保护科学技术奖”，表彰在环境科技领域取得突出成就的科技工作者和科研项目。杜邦还曾支持中国野生双峰驼科考队胜利完成在新疆罗布泊地区的考察与拍摄任务（这可能是人类第一次近距离拍摄到野生双峰驼，为研究和保护这一世界濒危物种获得了珍贵的资料），以及支持中国科学家考察珠穆朗玛峰及长江、黄河和澜沧江的源头。2.倡导安全杜邦从创始至今累积了206年的安全经验，并发展了一套完整的工作场所安全管理系统。在上海，杜邦农化工厂自成立以来已经安全生产超过17个年头，而且零安全事故的纪录还在延续；在深圳，杜邦工厂是在市中心的绿色企业和“安全生产模范单位”。公司在为员工创造一个安全的工作环境的同时，也常年进行安全培训，提高同事们的安全意识。在过去的一年里，杜邦中国集团有限公司下属6个工作场所没有发生任何一起可记录的伤害事故，获得美国总部颁发的“杜邦董事会安全奖”。其中，杜邦香港和杜邦中国上海分公司则分别是连续第19次和第17次获得这一表彰。此外，深圳市**在2006年授予杜邦深圳厂“工伤预防先进单位”称号，认可该厂在安全生产上的优良成绩。3.尊重他人与平等待人杜邦在一直重视人才，给予不同性别、文化背景、宗教信仰、肤色、种族、地域的员工平等的就业和发展机会，也因此在全球赢得了极其良好的社会声誉。杜邦公司在美国、加拿大、西班牙、比利时、新加坡、巴西等许多国家和地区被评为最佳工作场所（雇主），并在“《财富》500强中最受敬仰公司”排名中，连续多年在“人力资源”项目下名列全球第一。2007年4月，杜邦中国在“第二届中国人力资源管理峰会”上获颁“中国人力资源管理大奖（赛拉奖）”“十佳”企业荣誉称号，所提交的《将健康理念引入企业人力资源管理》的案例报告时获得“成果金奖”。“赛拉奖”是一广受关注的人力资源奖项，得到了国务院发展研究中心、国家劳动和社会保障部等**部门的支持。作为一家主要供应材料的企业，杜邦公司同样关注终端消费者权益，大力支持保护消费者权益的活动，因此，在2007年“3·15国际消费者权益日”获得《中国消费者报》授予“3·15文化贡献企业”荣誉称号。4.回馈社会杜邦总部常年设立“杜邦社区基金”，资助公司在各地的分支机构为其所在社区建设做出贡献。在中国，这些活动包括向弱势群体提供杜邦的高科技生活产品；向社区服务中心赠送电脑；支持再就业培训工作；在社区设立交通安全设施，有效降低当地交通事故率；在中小学生中进行安全知识的普及和宣传等。作为一家负责任的企业，杜邦还将继续为中国的可持续发展做出贡献。在国内，在推动可持续发展和企业社会责任理念与实践方面，杜邦也做得有声有色。2006年以来，公司连续支持了商务部跨国公司研究院举办的以强化公司责任为主题的“跨国公司中国论坛”，并以“策略合作伙伴”身份，支持由国务院发展研究中心企业研究所、搜狐财经、北京大学中国信用研究中心、光华传媒四家机构联合推动的“企业公众形象评选”活动，为中国企业公众形象评价事业提供企业社会责任理念的国际视角。2008年，杜邦又与“2008地球第三极珠峰大行动”确立战略合作伙伴关系。“珠峰大行动”是全球第一个由**主导的针对珠穆朗玛峰地区设立的，集环境保护、教育、运动等为一体的长期综合性社会公益项目。在杜邦的倡导下，“珠峰大行动”以促进珠峰地区可持续发展为主题，并首次由科技志愿者与西藏的科学工作者一起组成科考队，开展“杜邦民生改善科考计划”，针对替代能源等项目实施调研，通过对科学实验村示范户的实地改造实现科技变通，促进珠峰地区人类与自然的和谐发展。杜邦深信经济和科学发展的基础在于教育。因此，公司热心资助发展教育事业：从1987年开始，杜邦在国内10多所大学设立“杜邦奖学金”，鼓励学生进行科研探索及相互交流，至今已累计资助大学生2,000多名。回馈社会、响应社会需求无疑是企业履行其社会责任的重要内容之一。在协助中国社会抗击特大灾害方面，杜邦积极奉献爱心，其中包括2003年，在抗击“非典”期间向中国卫生部捐款用于购买医疗和防护设备以支持一线的工作；2007年冬，中国南方省市遭受特大雪灾，杜邦通过中国红十字基金会向灾区捐款；2008年夏，杜邦先后三次向四川特大地震灾区捐助救援物资和现金，并支持灾后教育重建，总投入超过100万美元。
一般什么样的人才能进陶氏化学？硕士？
考了也不一定能进去，一般来说英语要很好，就是在网申的时候要表现出色，我本科毕业的时候就有同学进陶氏了，他当时是化学和经济学双学位，学习成绩年级前20，英语口语相当好，当然如果你有个名校的硕士可以为你加分。所以你努力的方向是学好英语，培养自己性格的闪光点。
进陶氏化工(外企)需要什么条件
进外企必备的条件：
1.English-LanguageAbility（英语能力）
英语毕竟是国际商务领域中普遍应用的语言，外企总是首先希望招聘到有较高英语写作与会话能力的人才。如果你对此缺乏自信的话，那么最好先去英文学校补习一下。
2.Skills（技能）
几年前如果有不错的英语能力，便能轻而易举地跨入外企大门。现在，还要求应聘者必须掌握一定的技术与能力，如电脑技术、组织能力、承压能力、应变能力等。
3.International-Minded（国际意识）
国际意识大致有两点要求：1.与外国人一起工作、交流时没有不愉快的感觉。如果你觉得成天和洋鬼子打交道会很痛苦，很不自在，最好别去外企求职；2.既要从本国人的观念出发看问题，又要从外国人的角度出发考虑问题。如果你能开阔自己的视野，真正站在外国人的角度看问题，那你肯定能做得会很出色，也有更大的晋升机会。
4.Self-Confidence（自信）
自信不是通过一般的习就可以掌握的，别人也无法通盘传授给你。要想拥有自信，通常要花相当长的时间，积累大量的经验，经历多次跌宕起伏，接受胜利与失败的考验，使自己的意志得到锻炼。当你真正从内心深处信赖自己能够胜任并相信自己的能力，才可以称得上拥有了自信。
5.Dress（服饰）
通过外表很容易对一个人做出判断，服装代表着穿衣人的品位。当然，并不是一定要去追求名牌高档，只要整洁、干净、得体，便能给人一种清爽和干练的印象。
外企由于具备了相对完善的管理机制、良好的工作环境、优厚的福利待遇等优越条件，因此对人才的要求也相对更为严格。而进入了外企的应聘者，要获得理想的薪酬，进入“金领”行列，不但要符合以上的基本要求，还需要在以下方面做到出类拔萃：
6.良好的人际关系处理能力
有调查表明，凡高薪收入的外企人，在处理人际关系的能力方面都特别有优势。调查中有一位高级人事经理，凡与其共过事的人都一致认为他是十分细致入微的人，而这种评价正是体现在他能妥善处理同每一位员工的关系上。
7.优秀的品质
优秀的品质体现在多方面。如低姿态、忍耐力强、不神颐气使等，都被高薪者认为是所以成功的要素。
8.刻苦的敬业精神
所有的高薪收入者众口一词地认为致使他们成功的重要因素在于敬业。一位留学归来取得博士学位的跨国公司市场经理直言相告：“如果你想获得高薪，你必须24小时考虑工作。”
9.不断学习的进取精神
在填写问卷回答“未来5年你最需要的是什么”时，许多高薪人士选择了“培训”。在优胜劣汰的激烈竞争中，大家都明白不进则退的简单道理。尤其是那些在高新技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完善的培训计划作为其加盟的理由和依据。
10.合理的知识结构
大部分人都不认为高学历是他们获取高薪的理由，绝大多数是从工作中边干边学，但曾经受过的良好教育和比较合理的知识结构，令他们能顺势而变，适应性强。这也验证了高学历并不一定获得高收入的普遍现象。
杜邦十大安全理念是什么
十大安全理念是所有的事故都是可以去预防的和控制的。各个管理层的安全要直接的去负起责任，最高的管理层对各个管辖区域进行了管理和负责，安全运行的隐患就会得到很好的控制，所有隐患都要有计划、有突入、有管理和有控制等。