作为一个药品代理商 市场操作流程 是怎样的？
首先 你不是个纯粹的药业代理商，你应该对商业已经熟门熟路了，如果还不熟应该马上了解药业的销售渠道，所有代理商生存的方式和方法都是靠渠道，这个社会只要有渠道不管什么行业都很经营的好，所以建议你对你区域的渠道进行分析，产品进行了解你要了解你所经销的产品，在这你对的上流也就是厂家，必须了解厂家的正规程度，我想你应该分析过这点了，现在主要面临的就是产品的了解，和市场渠道的通畅问题了，我主要给你指出一个方向，如何经营还是要适合你才最重要。
准备部分及考核
上游厂家——经营计划及目标——产品知识及药品常识——区域市场情况分析——渠道及通路分析及计划——经营策略或招商方式——下线发展计划——下线合作计划——统一管理方法及维护系统
以上供你参考希望有几点能为你用上，不彷也参入点其他人的意见，汇总分析一下，祝你生意兴隆！！！
办种子农药化肥经营需要甚么手续
到当地农委农业执法大队办理（农作物种子）经营备案证，凭此证和身份证，到当地工商部门办理营业执照，便可开门营业了。
怎么代理化肥农药种子?
资金准备，通过朋友介绍或者其他渠道联系厂家或者比自己大一级的代理。
这种方式要协商拿货。还需要仓库、门面、人员、交通等准备，去农业局、工商办理代理证明，等到资金到位，收到发货了之后就可以去走自己的渠道了。
另外微商企业本质上是一家招商型的企业，在微商企业起盘的过程中，微商企业会完成选品的流程阶段，需要去制定代理商的奖金制度，代理商奖金制度确定之后，开始进行招商。
扩展资料：
如果品牌方之前有产品消费客户，也就是说一直在卖这个产品，可以把手中的这种消费客户变为代理商，经常采取的营销模式如社群营销，这些都是常见的把消费者变为分享商的一种方式。
对于大多数新起盘的项目来说，基本上第一批种子代理商都来源于股东合伙人身边的人脉资源。也可以一边零售产品一边去招商，把消费者通过社群的营销方式进行转变，把消费者变为会员。
除此之外会员还可以变成代理商，代理商变成合伙人，从而形成一个良性的循环，帮助企业去培养代理商。这是很多企业进行社群营销常用的方式，同时进行此类的转化。
我想做农资（化肥和农药）代理商和经销商，第一步该如何做，如何和厂商合作
你最后还是从零售商开始做吧，因为经销商是要建立在产品和客户的基础上的，当你这两样都有了，你自然就成了经销商了。
农药销售人员如何与经销商对话，如何操作市场？
带着这些问题我们是否该反思一下自己是否也存在问题呢？ 一，您对当地的种植结构是否真的了如指掌，具体到每种作物多大面积？每种作物的病虫害特征能准确的描述下来吗？作物的用药水平能准确到什么时间投入多少成本，多少钱的成本达到什么防效吗？当这些问题你都能准确的回答上来，你在选产品就不会迷茫了，不会因为业务的滔滔不绝，而热血沸腾了，也不会出现年底的感叹了！ 二，您清楚你在当地所有做农资批发这个队伍中间的排名吗？准确的讲，你知道你的竞争对手是谁吗？假如你排名第一，第二的话，只要你推的产品就不会差到哪儿去，因为你在当地占据主导地位，你有足够的影响力，其它经销商会跟在你后面跑。如果你排不到前三名，就不要操作和前三名同质化太严重的产品，那样最后的结果是你和他们拼价位，最后你只落个遍体鳞伤，他们做瓶装的，你就做袋装的，他们做杀虫剂，你就做除草剂，专捡和他们不冲突的产品操作，尽量不要和他同一个客户群。我们可以放眼厂家看看，杀虫剂被瑞德丰集团，田园集团，等厂家占领着，而除草剂则被侨昌，新安，等厂家占着，河南这几年做旱田除草剂多，叶肥前几年山西的很多。总是说大家要看到自己的长处，上天会给你碗饭吃的，但吃不吃是你的事。 三，你够专业吗？比如说虫害，前期用什么药，多少钱的成本，中期，后期呢？是用单品防治，还是用复配防治，用常规产品，还是新产品，多少钱的成本，达到什么防效，你能准确的讲上来吗，你的利润有多少，零售店的利润有多少，你分配好了吗？这些细节问题都是造成工作不顺利的隐患。 四，当你拿到一个产品时，你有没有一个成熟的操作思路，是平平的卖？还是上广告？还是捆绑销售？开定货会？这些方法背后的隐患你清楚吗？既要有出路，还要有退路，不要把风险一个人扛着。利润都共同化了，风险也要共同化。 五，你有营销团队？还是夫妻店？假如你有团队，你的队员够专业吗，够敬业吗，比如队员的吃苦耐劳精神，韧性。在酷暑难挡的夏日他能完成你布置的业务吗，他会不会中途离场，而造**手短缺，影响市场销售。是夫妻店的，就要考虑增加人手，发展壮大。路要越走越宽。 各位农资经销商朋友们，请暂时放下你的固有经验吧，带着这些问题来做你明年的计划吧，你在未来的一年会有惊喜的。
我是做销售农药的，准备开个客户会议，大概30人左右吧，会议上客户订货要有活动，奖励什么合适啊？
年底返点 很实在…或者曾送小礼品 如果是我的话 还不如 请这个老板吃饭呢..还能沟通感情 或者送一些他喜欢的东西..
农资经销商如何理性应对价格战？
对于每一位农民来说，农资经销商是很重要的一个角色，也是很多农民在春种秋收时最重要的合作伙伴。农资经销商不仅为农民提供必须的农资物资，还会对农民的耕种进行指导。但是每年的春耕时节，农资经销商明里暗里的斗争也是异常的激烈，其中最常见的斗争方式就是价格战。而价格战也是损敌一千自损八百的招数，是不明智的一种做法。
如果在经销农资的时候，遇到同行打价格战。首先要坚守住自己的底线。如果同行用价格战来进行恶性竞争的话，打压自己的话，首先要稳住心态，千万不能以牙还牙，这样只会两败俱伤；其次，要尽可能进行合作。在同行进行价格战打压我们的时候，要和同行进行交涉和沟通，尽量用合作的方式来实现共赢，摒弃前嫌，通力合作实现互惠互赢，这也是最好的结果；最后，调整自己的产品结构。要改变自己农资产品的结构，实行多样化和差异性，经销一些别人没有的农资产品，丰富产品的种类。
一、坚守自己的原则。价格战是损人不利己的恶性竞争，过度的价格战不仅会损害同行业人的利益，还会造成行业市场混乱，所以在遇到同行打价格战的时候，要保持理智，千万不能陷入价格战中，以免造成更大的损失。
二、保持沟通协商。在经销农资的时候遇到同行打价格战，可以和同行进行交涉和沟通，努力去促成合作和共赢，这样才是最理智的做法，只有合作互赢才是出路，也才是每个都应该懂得的道理。
三、调整自己的产品结构。在同行打价格战的时候，要尽量丰富自己的产品结构，让自己的农资产品和别人的具有差异性，这样才能在价格战中占据有利的地位。尽量让自己的产品和别人的有差别，有优势。
你觉得价格战是正常的竞争手段吗？
我想卖种子。化肥。农药。需要办什么手续。在哪进货。怎么进货。 知道的说的详细点在线等
您好，很高兴为您解答。各地情况可能有所不同，卖种子首先是经营人员要经过农业部门的培训，取得从业人员上岗资格证，第二是凭种子生产公司委托在种子管理部门备案通过，第三是取得工商营业执照。卖化肥得从供销部门取得化肥经营许可证，再到工商部门办理营业执照。卖农药首先要从安监部门取得从业人员的资格证，再取得危险化学品经营许可证，凭危险化学品经营许可证到工商部门办理营业执照。进货渠道较多，但主要有两种，一是和这些农资生产厂家或企业联系，由生产单位直接供货，二是就近找当地批发商联系，从批发商处进货。无论从哪里进货，要做到守法经营，保证质量。
【摘要】
我想卖种子。化肥。农药。需要办什么手续。在哪进货。怎么进货。 知道的说的详细点在线等【提问】
您好，很高兴为您解答。各地情况可能有所不同，卖种子首先是经营人员要经过农业部门的培训，取得从业人员上岗资格证，第二是凭种子生产公司委托在种子管理部门备案通过，第三是取得工商营业执照。卖化肥得从供销部门取得化肥经营许可证，再到工商部门办理营业执照。卖农药首先要从安监部门取得从业人员的资格证，再取得危险化学品经营许可证，凭危险化学品经营许可证到工商部门办理营业执照。进货渠道较多，但主要有两种，一是和这些农资生产厂家或企业联系，由生产单位直接供货，二是就近找当地批发商联系，从批发商处进货。无论从哪里进货，要做到守法经营，保证质量。
【回答】
您好，很高兴为您解答。各地情况可能有所不同，卖种子首先是经营人员要经过农业部门的培训，取得从业人员上岗资格证，第二是凭种子生产公司委托在种子管理部门备案通过，第三是取得工商营业执照。卖化肥得从供销部门取得化肥经营许可证，再到工商部门办理营业执照。卖农药首先要从安监部门取得从业人员的资格证，再取得危险化学品经营许可证，凭危险化学品经营许可证到工商部门办理营业执照。进货渠道较多，但主要有两种，一是和这些农资生产厂家或企业联系，由生产单位直接供货，二是就近找当地批发商联系，从批发商处进货。无论从哪里进货，要做到守法经营，保证质量。
【回答】
亲，您需要去办理相关的营业执照呢。后续才能进货。【回答】