谁有好用的收银系统软件给我建议一款？
好不好主要看功能是否适用，monxin梦行的收银系统软件，
湖南在全国属于一个怎样的地位？
湖南地处中原偏南地区，除广东外，与之接壤的省份都并不非常发达，有的还是落后省份，所以也不存在着所谓的产业承接机会。
然而湖南靠自身的实力在全国占得了一席之地，像江南汽车、三一重工、中联重科等都是赫赫有名的汽车企业，湖南和省会长沙的经济总量已扶摇直上。
早在抗战时期，湖南就是一颗重要的战略棋子，比如湘西和湖南-江西接壤地区，山高林多，非常有利于作战，秋收起义选在湖南-江西一带，也是出于这种考量。1965年，湖南掀起了三线建设，湘西、湘北地区迎来了军工、航空航天、水电等现代工业的发展机会。
然而与此同时，东部沿海地区迎来了改革开放，经济迅速腾飞，远远把湖南乃至整个中原地区都甩在了后面。
直到1982年，湖南提出了长株潭经济区的概念，正式开始向抱团和城市群的方向发展。从长株潭经济区，到1992年的“五区一廊”战略，再到1995年“一点一线”战略，岳阳、长沙、株洲、湘潭、郴州、常德一带逐渐开始挑起了湖南经济发展的大梁。
扩展资料
远在旧石器时代湖南境地就已有古人类活动。距今1.2万多年前人类即在此种植稻谷，距今5000年前湖南先民开始在此过定居生活。
湖南在原始社会时为三苗、百濮与扬越（百越一支）之地，据宁乡县、安乡县、津市、澧县、道县和平江县等地考古挖掘出土的文物证明，湖南境内在40万年前有旧石器时期的人类活动，早在一万多年前就有种植稻谷，早在五千年以前的新石器时代湖南的先民就开始过定居生活。
什么网站可以购买农药？
可以购买农药的网站有布谷农业网，农一网。
农药，目前世界上统一的英文名为pesticide——即为“杀害药剂”，但实际上所谓的农药系指用于防治危害农林牧业生产的有害生物（害虫、害螨、线虫、病原菌、杂草及鼠。以后，通过较长期的发展的生产和生活过程，逐渐认识到一些天然具有防治农牧业中有害生物的性能。到17类等）和调节植物生长的化学药品和生物药品。通常把用于卫生及改善有效成分物化性质的各种助剂也包括在内。
农药广义的定义是指用于预防、消灭或者控制危害农业、林业的病、虫、草和其他有害生物以及有目的地调节、控制、影响植物和有害生物代谢、生长、发育、繁殖过程的化学合成或者来源于生物、其他天然产物及应用生物技术产生的一种物质或者几种物质的混合物及其制剂。狭义上是指在农业生产中，为保障、促进植物和农作物的成长，所施用的杀虫、杀菌、杀灭有害动物（或杂草）的一类药物统称。特指在农业上用于防治病虫以及调节植物生长、除草等药剂。
根据原料来源可分为有机农药、无机农药、植物性农药、微生物农药。此外，还有昆虫激素。根据加工剂型可分为粉剂、可湿性粉剂、可溶性粉剂、乳剂、乳油、浓乳剂、乳膏、糊剂、胶体剂、熏烟剂、熏蒸剂、烟雾剂、油剂、颗粒剂和微粒剂等。大多数是液体或固体，少数是气体。
农药销售的前景怎么样啊
每年农药公司都会招很多应届毕业生跑销售啊，前景广阔啊，你看看农业类高校的招聘会就会知道了。加上近年来中国的农药企业发展也很迅猛，深圳的诺普信就很不错。如果你想从事农药销售应该不难，不过销售员之间的竞争会比较大，压力也比较大的。
大家好，我想问一下，这是什么植物？
巴西铁（Dracaena angustifolia）又名香龙血树、巴西铁树、巴西千年木、金边香龙血树、中斑龙血树，是龙舌兰科龙血树属常绿乔木。巴西铁高可达6米以上，栽盆高50厘米～150厘米，有分枝；叶簇生于茎顶，弯曲呈弓形，鲜绿色有光泽，花小不显着，芳香；稍耐阴，喜高温，低于13℃则进入休眠，停止生长；喜疏松、排水良好的土壤，盆栽时喜腐叶土或泥炭土；常用扦插繁殖，扦插温度要求较高，喜半阴和充足的肥料。巴西铁叶片和根部能吸收二甲苯、甲苯、三氯乙烯、苯和甲醛，并分解为无害物质，适用于室内空气净化。巴西铁原产于非洲西部，中国云南、广西、海南以及泰国、老挝、柬埔寨均有分布。
农药生意怎么做
做农药生意和开诊所是差不多一个性质的.如果要做好农药生意.就得懂得植保知识和对病虫草害的认识.以及农药成分的了解.
简单的说.有人过来买药了.农民自己一般都不知道需要用哪种药.你需要问他买农药的用途.是打什么庄稼.是病害还是虫害草害.人够根据不同的作物配药.达到防治病虫草害的目的.
具体开店流程是先找好门店.严格的来说.一般经营面积不得小于30平方.仓储面积不少于50平方.找好店面的同时办理营业执照和农药经营许可证.因为办证慢需要提前着手.同时联系厂家采购产品.
建议如果没卖过农药.可以先找个农药厂家或者经销商.从业务员做起.慢慢学习积累经验再考虑开店.
我现在在网上卖自己做的软件，有的客户要求开发票，所以想注册个公司
哪个区域呢？如果是在深圳或者东莞，
1需要提供法人和股东身份证信息和个人U盾。
2 首先提供公司名字
3 注册资金准备写多少 和 注册地址
4 经营范围
5 股东占的股份比例
费用注册公司不收费。只收公财私的章钱。
农药销售人员如何与经销商对话，如何操作市场？
带着这些问题我们是否该反思一下自己是否也存在问题呢？ 一，您对当地的种植结构是否真的了如指掌，具体到每种作物多大面积？每种作物的病虫害特征能准确的描述下来吗？作物的用药水平能准确到什么时间投入多少成本，多少钱的成本达到什么防效吗？当这些问题你都能准确的回答上来，你在选产品就不会迷茫了，不会因为业务的滔滔不绝，而热血沸腾了，也不会出现年底的感叹了！ 二，您清楚你在当地所有做农资批发这个队伍中间的排名吗？准确的讲，你知道你的竞争对手是谁吗？假如你排名第一，第二的话，只要你推的产品就不会差到哪儿去，因为你在当地占据主导地位，你有足够的影响力，其它经销商会跟在你后面跑。如果你排不到前三名，就不要操作和前三名同质化太严重的产品，那样最后的结果是你和他们拼价位，最后你只落个遍体鳞伤，他们做瓶装的，你就做袋装的，他们做杀虫剂，你就做除草剂，专捡和他们不冲突的产品操作，尽量不要和他同一个客户群。我们可以放眼厂家看看，杀虫剂被瑞德丰集团，田园集团，等厂家占领着，而除草剂则被侨昌，新安，等厂家占着，河南这几年做旱田除草剂多，叶肥前几年山西的很多。总是说大家要看到自己的长处，上天会给你碗饭吃的，但吃不吃是你的事。 三，你够专业吗？比如说虫害，前期用什么药，多少钱的成本，中期，后期呢？是用单品防治，还是用复配防治，用常规产品，还是新产品，多少钱的成本，达到什么防效，你能准确的讲上来吗，你的利润有多少，零售店的利润有多少，你分配好了吗？这些细节问题都是造成工作不顺利的隐患。 四，当你拿到一个产品时，你有没有一个成熟的操作思路，是平平的卖？还是上广告？还是捆绑销售？开定货会？这些方法背后的隐患你清楚吗？既要有出路，还要有退路，不要把风险一个人扛着。利润都共同化了，风险也要共同化。 五，你有营销团队？还是夫妻店？假如你有团队，你的队员够专业吗，够敬业吗，比如队员的吃苦耐劳精神，韧性。在酷暑难挡的夏日他能完成你布置的业务吗，他会不会中途离场，而造**手短缺，影响市场销售。是夫妻店的，就要考虑增加人手，发展壮大。路要越走越宽。 各位农资经销商朋友们，请暂时放下你的固有经验吧，带着这些问题来做你明年的计划吧，你在未来的一年会有惊喜的。
搞农资的，在拜耳好还是巴斯夫好包括待遇 发展空间 还有市场方面。
这两个公司都不错，都是大型的外企公司，我觉得主要还是看你适合干什么，只要努力，在这两个公司都能够干的出色！