怎样看待产品经理这个职位？
产品经理这个职业经过一段时间的积淀和发展，行业的发展趋势已经变得比较明朗了。在前一两年，由于产品经理这个行业的需求量比较大，再加上它的入职门槛比较低，它的薪资待遇相对比较高，所以很多外行人都纷纷转行进行了产品经理行业；除此之外，一些大学毕业生在毕业之后，也直接加入到产品经理的队列当中。于是产品经理的队伍经过短短一两年的发展就已经变得相当庞大了。就算在今天，还有很多培训机构在源源不断的向社会上输出产品经理，很多的产品新人通过学习3到6个月的时间就可以入门产品经理这个行业了。
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产品
作为公司来说，公司想开发出一款很厉害的产品，他们就需要招到一个有能力，在产品经理这个行业有丰富经验的人，特别是一些有大项目实战经验的人。而被招聘进来的产品们在通过一两年的职场实践后，他们现在也已经可以在自己的岗位上做好相应的工作了。
同时，对公司而言，一个产品从设计、开发、上线，都需要一个人去管理，而这个人一般都是产品经理。产品经理在需求调研、用户分析、产品设计、产品开发到产品上线的整个过程都扮演者很重要的角色，同时他们也需要花费很多的心思在里面。
产品经理平时
但是最近一两年，由于加入产品经理这个行业的人越来越多，产品经理们设计的产品同质化越来越严重，再加上很多的产品经理在技能上的差别并不是很大，所以这就导致产品经理的核心价值在慢慢的缺失。同时，由于越来越多人的外行人对产品的开发和设计越来越了解，所以产品经理也在慢慢的被边缘化。
产品
而针对未来，一些优秀的产品经理还是很有市场的，因为对于一个公司来说，要想做出好的产品，它就必须需要一些能力强且对产品有独特见解的人来指导产品工作的进行，但是对于大多数产品经理来说，他们的处境就相当危险了。因为未来是属于产品经理的洗牌期，产品经理行业通过不断的竞争，底层的一些人就会被淘汰出局，而最终在这个行业里面能留下来的都是一些非常优秀的产品经理了。
其实这个也是符合行业规律的。毕竟任何新兴的行业，在刚开始的时候，由于需求比较大，工资待遇相对比较好的时候，就会有很多人疯狂的涌入。但是，当一个行业成熟以后，行业就会进入洗牌期，所以此时一些能力不佳、专业素质不是很强的人就自然会被淘汰出局。
新手入门产品经理职位，该掌握哪些技巧？
1、产品经理是一个很强调沟通的角色，尤其是跟研发人员的沟通，包括进度、质量都是需要不断的沟通的，这点上跟技术负责人不一样，不是设计好之后就丢出去，要跟团队沟通是否有问题，是否可以改进，有没有难点。（可能你觉得你有研发经验，但是方案是给团队去执行的，不是你去执行，所以要多沟通，并且注意技巧）
2、第二次面试呢，其实这里面有几个内容，第一个是让你从行业角度去分析，你有点过于执着了，既然你知道不同产品在不同的公司会不一样，那就大大方方的正向说出来，比如说：我觉得没有失败的产品，只要给予产品对应的资源或者优化，任何产品都可以做成好产品……等等吧，这个也是说话的技巧，试试换个角度，争取带给听众更多的信心
3、第三次可能有点冤枉你了，你更多的说的是过程考虑，但是面试官可能想听听细节，比如设计，比如需求，可以找几个面试官能理解的案例或者例子，更形象的说出来。其实纯流程大家都懂，看的就是你抓细节的能力
其实你可能是硬实力是有，但是产品经理恰恰是个对上、对下一个沟通的枢纽，以及监督监控的一个角色，同时还要做好本身的产品的规划和设计，多考虑下，很多话换个角度说会不一样。
产品经理需要掌握哪些技能？
什么是好的产品经理？把握用户需求外，产品经理还需要哪些能力？
产品经理应该具备哪些能力？
本节公开课由达内教育提供，由达内导师为大家录制并讲解产品经理知识，学习内容为产品经理怎么做，干货太多了，快来和我一起学习吧
产品经理的职业发展前景怎样？
本篇对产品经理就业情况进行分析，住哟分析转行互联网市场职业饱和度、产品经理职业细分问题及近几年就业情况，简历情况也进行了简单分析，为产品经理入行转行提供决策依据
想成为产品经理，应该怎么起步
最好是有个比较高的起点，最好是名校的硕博，这样很利于后面发展。反之，起点过低，后面发展举步维艰。
有了高的起点以后，多在工作中积累优良的产品营销经验，业余时间多看书学习别人的经验，工作中多创造业绩，赢得领导赏识和信任。这样年限一到，产品经理也就水到渠成。
最重要就是，起点要高，然后一步一个脚印。起点低就得多奋斗，而且收效也可能不彰。
如何成为一名产品经理？
产品新人的成长之路
我们先来看下产品经理的必备能力，有句话叫“有的放矢”。我们知道了目标，再对比自身的差距，于是就能知道如何去前进和努力。产品经理必备能力我们分为以下几方面：
那么对于新人来说，如何成长呢，我分了四个阶段，每个阶段有不同的成长侧重点：
起步阶段—长身体；成长阶段—强体魄；成熟阶段—有头脑；未来—有作为，具体展开如下：
起步阶段
经常有读者小伙伴问我，产品新人或者产品小白不知道如何做，而我给出的建议往往是先像一块海绵一样去吸收一切来充实自己，谦虚求教，不要怕活多，不要拒绝学习和成长，这个阶段的重点是让自己更强壮，找工作时也不要太在乎title和薪酬，不是说薪酬不重要，而是在这个阶段要明白自己的侧重点，如果太看重名利往往会得不偿失。
成长阶段
这个阶段是产品经理提升软实力的一个最好时期，因为在前一阶段，你的基本功已经很扎实了，各种工具也用的很熟练，那么到了这个阶段可能就是自己真正承担起来的时候了，软实力会随着你越往上发展越发重要。沟通协调能力以及内在承受力和领导力都是必须要锻炼的，让自己从外到内看起来都是一名合格的产品经理。
成熟阶段
这个阶段是产品经理更加进阶的一个层次，面对高层要提升个人的归纳总结能力，因为高层给你汇报的时间一般很短，个人表述能力在这个时候就至关重要，如何让对方快速明白你的意思，也是自己能力的体现。这个阶段也会面临做方向的预判和决策，这可能不是在多少成功的经验上积累出来的，更多的是在失败的经历中总结出来的，所以不断的历练升华，锻炼自己。
未来展望
未来我们可能成为产品专家，建立自己的壁垒和护城河，或者自己去创业，或者跟志同道合的人去创业，而不是仅仅把自己局限在产品经理的岗位。为了自己的未来打基础，成就无限种可能。
五、给新人的建议簿
在这里，我想先给大家2点建议：
5.1 放宽视野，不要把自己限定在产品经理的框框内
良好的工作习惯、尽责的工作作风、敏锐的感知以及用心的准备，会让你的路更宽。
5.2 运用产品思维，做自己人生的设计师
我们都说世间万物皆产品，产品思维是通用的，从0到1做一款产品，和从0到1做一名产品经理，以及把自己的人生当做一款产品，我们该怎样的持续和迭代。
关于这部分的内容，可详见文章《如何用产品思维做自己人生的设计师》
5.3 给新人的资料簿
商业类
铅笔道、36氪、极客公园、虎嗅都属于商业类的，铅笔道上有很多创投信息，可多多关注，看看别人的产品为什么能拿到投资，获得投资人青睐，然后运用提升到自己的产品中。极客公园不仅有很多文章，还有大佬的视频，比如周鸿祎、王小川等，可以借鉴吸收别人的经验。36氪和虎嗅大家比较熟悉了，很多资讯和新产品的信息。
设计类
花瓣、站酷、dribbble以及Behance都是设计类的一些平台，刚才说的产品经理要培养自己的审美，所以多去这些平台上看看优秀的设计作品有助于培养美感。
图标类
Iconfont和iconfinder上面有很多图标，在做高保真原型的时候可以去下载使用，而且还可以根据颜色选择，很方便。
我想当一名产品经理，应该如何入行？
本篇对产品经理市场招聘岗位要求进行了数据分析，对一线城市和新一线城市招聘需求进行详细的分析，同时对产品经理职位进行详细分析，分析范围包含产品助理，产品经理，产品总监等能力要求、素质要求、招聘要求。
互联网产品经理主要做什么？
许多人都说产品经理不需要懂技术，但我觉得这个说法不准确。产品经理算是互联网行业一个门槛较低的职位，如果你不懂技术的话，那工作起来会很被动，很烦。中国现在互联网企业对产品经理定位真的很不明确（大部分都是这样，少数除外）。所以，我的建议是，最好懂一些技术。当然，产品经理对技术的要求不是最根本的。
怎么样才能做好产品经理
看了真格基金戴总的文章《好的创业者，都是老司机》，总结了什么样的产品经理是好产品经理。
一、产品经理是谋定而后动
当做一个功能时，产品经理首先会明确以下几点：
明确价值、最佳方案、预期结果。
二、产品经理都有完全之策
优秀的产品经理会做好以下几点来提前预防可能出现的问题：
人员配置、明确意义、时间节奏
三、需求处理和执行时轻车熟路
好的产品经理不拘泥于之上原则，能够根据之前的情况，做出合理的版本迭代和节奏控制
四、产品经理注重细节
关注用户反馈、留意竞品情况、了解行业趋势
五、产品经理需要心态好
能友善处理同事关系、能快速处理团队矛盾、能激励团队士气