为什么清晨喷施农药效果更好
清晨是土壤温度最低的时候，地面有效辐射最小，容易形成逆温现象，农药不易扩散。
化肥与农药的区别？
1、用途不同
化肥：施肥不仅能提高土壤肥力，而且也是提高作物单位面积产量的重要措施。化肥是农业生产最基础而且是最重要的物质投入。
农药：农业上用于防治病虫害及调节植物生长的化学药剂。
2、分类不同
化肥：学肥料分为速效肥、缓效肥、长效肥。土壤用肥、叶面用肥等。
农药：按用途主要可分为杀虫剂、杀螨剂、杀鼠剂、杀线虫剂、杀软体动物剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等。
3、危害不同
化肥：化肥都是由各种不同的盐类组成，所以长期和大量施用这些由盐类组成的肥料，当肥料进入土壤后，就会增加土壤溶液的浓度而产生不同大小的渗透压，作物根细胞不但不能从土壤溶液中吸水，反而将细胞质中的水分倒流入土壤溶液，就导致作物受害。
农药：农药流失到环境中，将造成严重的环境污染，有时甚至造成极其危险的后果。
参考资料来源：百度百科-化肥
参考资料来源：百度百科-农药
大家好，我是一名新手化肥农药业务员，啥也不懂（真的啥也不懂）业务…
我是一名大四毕业生。毕业于211大学植物保护专业。
大三的时候参加了某个农药公司的实习，个人觉得做农药销售，确实很辛苦。我觉得你要想清楚你到底想不想长期在这个行业做比较关键。这是我个人的感悟。仅仅为了赚钱，没必要搞农药。
还有网站的话，我实习的时候时常去191bbs，人比较多。
还有，我们可以长期交流，你可以百度短信给我。
农药说明上1000-1500倍液均匀喷雾是什么意思
农药说明上1000-1500倍液均匀喷雾是：把农药稀释1000到1500倍再使用的意思。
比如：1克农药要加1000克到1500克水稀释后，再使用。
因为刚买来的农药都是高浓度的纯农药，必须加水稀释后，才能使用。
不稀释，农药是不能用的，一般都是买1瓶，要兑1000到1500瓶的水稀释，再使用。
这种农药一般都是乳剂、乳油等类的，加水稀释再喷雾使用。
扩展资料：
农药，是指农业上用于防治病虫害及调节植物生长的化学药剂。广泛用于农林牧业生产、环境和家庭卫生除害防疫、工业品防霉与防蛀等。
农药品种很多，按用途主要可分为杀虫剂、杀螨剂、杀鼠剂、杀线虫剂、杀软体动物剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等；
按原料来源可分为矿物源农药（无机农药）、生物源农药（天然有机物、微生物、抗生素等）及化学合成农药；
按化学结构分，主要有有机氯、有机磷、有机氮、有机硫、氨基甲酸酯、拟除虫菊酯、酰胺类化合物、脲类化合物、醚类化合物、酚类化合物、苯氧羧酸类、脒类、三唑类、杂环类、苯甲酸类、有机金属化合物类等，它们都是有机合成农药；
根据加工剂型可分为粉剂、可湿性粉剂、乳剂、乳油、乳膏、糊剂、胶体剂、熏蒸剂、熏烟剂、烟雾剂、颗粒剂、微粒剂及油剂等。
农药的贮藏方法
1、防止分解。存放农药的地方应阴凉、干燥、通风，温度不应超过25摄氏度，更要注意远离火源，以防药剂高温分解。
2、防止挥发。由于大多数农药具有挥发性，贮存农药要注意施行密封措施，避免挥发降低药效，污染环境，危害人体健康。
3、防止误用。农药要集中放在一个地方，做好标记，瓶装农药破裂，要换好包装，贴上标签，以防误用。
4、防止失效。粉剂农药要放在干燥处，以防受潮结块而失效。
5、防止中毒。农药不能与粮油、豆类、种子、蔬菜、食物以及动物的饲料等同室存放，特别注意不要放在小孩可接触的地方。
6、防止变质。农药要分类贮存。按化学成分，农药可分为酸性、碱性、中性三大类。这三类农药要分别存放，距离不要太近，防止农药变质；也不能和碱性物质、碳铵、硝酸铵等同时存放在一起。
7、防止火灾。不要把农药和易燃易爆物放在一起，如烟熏剂、汽油等，防止引起火灾。
8、防止冻结。低温要注意防冻，温度保持在1℃以上。防冻的常用办法是用碎柴草、糠壳或不用的棉被覆盖保温。
9、防止污染环境。对已失效或剩余的少量农药不可在田间地头随地乱倒，更不能倒入池塘、小溪、河流或水井。也不能随意加大浓度后使用，应采取深埋处理，避免污染环境。
10、防止日晒。用棕色瓶子装着的农药一般需要避光保存。需避光保存的农药，若长期见光曝晒，就会引起农药分解变质和失效。例如乳剂农药经日晒后，乳化性能变差，药效降低。所以在保管时必须避免光照日晒。
11、防止混放。农药分酸、中、碱性。酸性有敌敌畏、溴氧菊酯等；中性有三唑磷、杀虫双、螟施净、锐劲特等；碱性有波尔多液、石硫合剂、农用链霉素、噻菌铜等。这三种不同性质的农药在冬季保管时要隔开存放（相距最好在2米以上），对用不完的两种农*药也不能混装在一个瓶内，以免失效。
参考资料来源：百度百科-农药
化肥和农药对人类的利与弊？
弊：
1、污染大气、水环境，造成土壤板结。
流失到环境中的农药通过蒸发、蒸腾，飘到大气之中，飘动的农药又被空气中的尘埃吸附住。并随风扩散。造成大气环境的污染。大气中的农药，又通过降雨，这些农药又流入水里，从而造成水环境的污染，对人、特别是水生生物造成危害。同时，流失到土壤中的农药，也会造成土壤板结。
2、 增强病菌、害虫对农药的抗药性
长时间使用同一种农药，最终会增强病菌、害虫的抗药性。以后对同种病菌、害虫的防治必须不断加大农药的用药量．不然不能达到消灭病菌、害虫的目的。形成恶性循环。
3、杀伤有益生物
绝大多数农药是无选择地杀伤各种生物的，其中包括对人们有益的生物，如青蛙、蜜蜂、鸟类和蚯蚓等。这些益虫、益鸟的减少或灭绝，实际上减少了害虫的天敌，会导致害虫数量的增加．而影响农业生产。
4、野生生物和畜禽中毒
野生生物及畜禽吃了沾有农药的食物，会造成它们急性或慢性中毒。最主要的是农药影响生物的生殖能力，如很多鸟类和家禽由于受到农药的影响，产蛋的重量减轻和蛋壳变薄，容易破碎。许多野生生物的灭绝与农药的污染有直接关系。
5、农药对人体健康的危害
人工合成的化学农药约500余种，这些农药的广泛使用，不仅造成环境的污染，同时对人体健康造成危害。
⑴ 有机磷农药
⑵ 有机氯农药
6、农药对动植物的危害
⑴ 阻碍作物根系的深孔和对土壤的水分吸收．造成弱苗、死苗、倒伏和减产。
⑵ 残留碎片还会随着农作物的桔秆和饲料进入牛、羊等家禽的食物之中，家畜误服残膜碎片后，可导致家畜的肠、胃功能失调、膘情下跌，甚至死亡。
⑶ 燃烧残片会造成二次大气污染
⑷ 有些残膜被吹到田边地角、水沟、池塘、河流中，或挂到树上，造成环境公害。
利：
农业作用
中国是一个人口众多的国家，粮食生产在农业生产的发展中占有重要的位置。通常增加粮食产量的途径是扩大耕地面积或提高单位面积产量。
根据中国国情，继续扩大耕地面积的潜力已不大，虽然中国尚有许多未开垦的土地，但大多存在投资多、难度大的问题。这就决定了中国粮食增产必须走提高单位面积产量的途径。
施肥不仅能提高土壤肥力，而且也是提高作物单位面积产量的重要措施。化肥是农业生产最基础而且是最重要的物质投入。
据联合国粮农组织(FAO）统计，化肥在对农作物增产的总份额中约占40%～60%。中国能以占世界7%的耕地养活了占世界22%的人口，可以说化肥起到举足轻重的作用。
参考资料来源：百度百科-化肥
参考资料来源：百度百科-农药
农药包装用什么材料?
1、农药包装是根据农药的特性进行包装的，有的农药酸性强或碱性强就不能采用塑料瓶包装。
2、农药包装材料大致有如下几种PET瓶（也就是塑料瓶）、PE瓶、复合瓶、铝瓶和玻璃瓶。
3、目前大部分农药都采用塑料瓶或复合瓶，其中70%为塑料瓶，5%PE瓶、15%为复合瓶、10%左右为玻璃瓶。
4、大多数厂家都不愿意采用玻璃瓶，主要是运输过程中容易破碎。
水稻稻清有促早熟的作用吗？
没有，稻清农药为含吡唑醚菌酯稻田专用新型环保型杀菌剂。具有较宽的杀菌谱和较高的杀菌活性，有效地防治水稻稻瘟病等多种病害。
我厂是做农药生产销售的，主要经营模式为传统模式。如何创新营销模式？把产品的销量做上去？
其实说什么创新营销模式这些都是虚的，关键是人才的培养，团队的建设，因为无论你的营销模式多么创新、多么好，如果没有切实的推行，下面的销售团队上不行下不效，最后都会沦为表面文章和形式**。一个好的销售人员和好的销售团队能带来意想不到的收获，我就是做农药销售的，所以对此有切身体会。其实农药销售的传统模式无外乎在各农业大省派驻销售代表，或者依靠平台，或者依靠公司派驻销售人员，而每个省的派驻人员可以说是这个厂的精英，用“干将”两个字形容我觉得非常贴切，这是每个厂家的关键点，这几乎是农药厂家的生命线。一个普通省片区要养活1-3个人富裕一个人用3年时间就差不多了，但是目光短浅的人3年跟5年、7年没有区别，因为一旦这个人有一定的销售量（通常在300-500万左右）足够养活自己一年足够挣几十万就会缺乏进取心，尤其是资历越老越根深蒂固越不思进取；而一个精英级干将级的省片区经理确能在3-5年内带出一个忠于自己的团队，这个团队可能3-5人可能十数人不等，但是销量却能够突破上千万，而他很清楚的明白自己是靠量挣钱，而前面所说的那种不思进取的老资历总是算小账，每年算的是怎么能从厂家再得到几万甚至几千块；而精英级干将总是算我再增长个几百万有多少收益；
而许多厂家的另一个常见的弊病就是裙带关系和任人唯亲，尤其比较常见的现象就是让一些销售干将开辟出一些省区市场，但是又不放心其忠诚度最后想方设法把市场转交给老总的侄子、舅子、兄弟、表亲、堂兄弟等，我并不是一概否定这样不好，他也有好处就是可以保证各个地区的忠诚度，保证市场的稳定，但毕竟不是你一个血缘关系的都是精英和聪明人，虽然在3-5年你可以把他们培养成不错的销售人员，但毕竟是也只是不错罢了，而不是那种天纵英才的人；其实很多厂家老总靠着这种方式守成其实也不错，但是我觉得把一些重要的市场以这种方式守住也无可厚非，但总需要有2-3个市场销售明星，以更好的待遇留住这些得力干将，让他们成为一个标杆一个旗帜是非常重要的，这是一种拉动力
说了这么多，只是分析了一些重大的弊病，其实这些弊病都是一些利益团体，想要改变阻力很大而我的建议也并不是用雷霆手段去改变，因为这些利益团体已然形成，想去改变即使是董事长总经理去也必定伤筋动骨，我只是想阐明一两个好的精英级干将对于一个厂家来说是多么的重要，尤其是按照提问者的提问可以推测出你的厂多半是出于刚刚迈过起步阶段出于腾飞转型阶段的关键时期，那么这个时候如果没有一两个明星级的省区经理那么你需要的就是去挖人去培养，用更好的待遇和预期值来给与这些人动力，利益永远是促使人们进步的最大动力啊；当然如果不是我说的这个阶段而是已经达到一定的销售高度，那么我觉得强行去攻销量是不明智的，你可以对下面的提高每年的任务但是自己心里却要明白守住现在的局面不下滑就好，每年有一定的自然增长就好