我国化肥年施用量
2003年全国农药使用量131.2万吨，化肥使用量4339.5万吨，其中氮肥2157.3万吨，磷肥712.2万吨，钾肥422.5万吨，复合肥1046.2万吨。
生态环境
2013年我国全年化肥(折纯)产量7154万吨，同比增长4.9%，较2012年增长4.89%，产量首次突破7000万吨大关，再创历史新高;2014年我国化肥行业销售收入达到8198.11亿元，当中氮肥制造业销售收入为2616.71亿元，占比为31.9%;复混肥料制造行业销售收入为4281.87亿元，占比为52.2%;2015年我国共生产化肥7627.36万吨(折纯量，下同)，比2014年增长7.3%，为近年来最大增幅。
018-2022年中国化肥市场投资分析及前景预测报告
求（2013-2017年中国健身跑步机行业调查及市场前景分析报告 ）扫描版或者word、PDF电子版
我有电子版的
农村幼儿园怎么布置规划
应先采取最简单的外表美观，更换桌椅，提高教学效率，其次在提高伙食。做好充足的防火、防震、防二**碳中毒等。
农资零售商如何促销
一、电视广告
1、现在有不少厂家滥用电视广告，甚至不惜血本喜欢搞大手笔、大动作，在省级卫视、甚至**电视台大做特做。其实农药的广告受众就是农民，而在中国大多数的农村基本上没有有线电视。城里人不愿看，农村人看不到，投入产出比不合理，广告费投入再多又有什么用呢？
2、相对于央视、省级卫视等重量级媒体而言，县市级电视广告、宣传画、单页广告等媒介，不仅费用成本相对较低，对于终端的农民朋友接触频率更高，也更喜闻乐见，宣传效果还相当不错。
3、通过电视、宣传画、单页广告，宣传厂家形象、厂家理念、技术优势和产品优势。应该说媒体宣传尤其县级电视广告是目前在短期内提升厂家形象和产品知名度的有效途径之一，也能起到快速促进销售目的。
4、电视广告有利有弊，如果产品质量非常过硬，农药厂家的广告宣传能够结合产品实际，贴近各级经销商和农民，以技术辅导为导向的广告宣传值得考虑；如果产品质量非常一般，就是为了忽悠老百姓，赚一把就走，这是搬起石头砸自己的脚，趁早收手。
二、技术推广会
1、其实，农民最反感的就是单纯产品展示型推广会，厂家一上来就是讲自己的产品如何如何好，王婆卖瓜，自卖自夸一通，而对庄稼地里发生的病虫草害一无所知或知之甚少，更不要说对症下药了，单纯产品展示型推广会已不能令农民满足。
2、技术推广会不是传统的吃吃喝喝的推广会，而是针对乡镇零售店和农户的技术培训会，最重要的一点就是要提高终端柜台人员和农户病虫草害的识别能力、植保知识及植保套餐的配置能力，最后也是最少的一部分内容才是顺便介绍一下本厂适合当地的产品，既体现了厂家“科技服务三农”的社会责任情怀，又使自己的产品在农民选购产品中不可替代。在技术推广会中间也融合了厂家、商家和农民消费者的关系，加强了相互的信任，对于未来的合作及销售有百利而无一弊。
3、技术推广会是更高境界的一种促销策略。目前已经有一些思维超前的农药厂家开始重视甚至运作得非常娴熟了，比如郑州锦绣化工科技有限公司就是典型代表。这种促销形式代表了未来的发展趋势。
促销策略的发展趋势
1、随着终端消费者的日益成熟，过去曾风靡一时的电视广告、奖励、赠送等促销方式将不再合乎潮流，因为羊毛出在羊身上的“把戏”迟早会被农民看穿
2、真正把质量当回事。好产品在市场上自然受欢迎，产品技术含量高、有质量优势的厂家用实践来验证产品的质量优势，通过试验示范用事实说话。用优质产品占领市场，真正做到使农民放心，这是最好的促销策略，跨国公司不惜重金已经先行一步。
3、真正把服务当回事。现在不少农药厂家打着为农民着想的旗号，实则玩一些猫腻，终究会被淘汰。要真正把农民的事情当成自己的事情来做，才算是找到了最好的服务方法。农药厂家可以根据季节将农民召集在一起，举办各种农业技术培训班，让农民获得新知识，提升用药水平；厂家还可以组织专业人员下乡，和农民一道去田间地头实地调研，产品有哪些不足之处，寻求更好的用药方法，真正做到帮农民增产增收。
4、真正把价格当回事。面对激烈的行业竞争及农民的实际购买能力，农药厂家在产品定价上不能“曲高和寡”，要充分考虑农民的承受能力和市场竞争中的诸多因素。要提升产品的性价比，在保证赚取合理利润的基础上做到“量利而行”，让农民得到真正的实惠，适当的价格本身就是有力的促销武器。
促销策略的成功制定和实施永远是农药行业的热点话题，农药厂家要看到发展趋势，告别肤浅的雕虫小技，规划一些高层次、有深度的促销策略，让促销真正成为别人无法跟进的核心竞争力。
三、明返
明确返利标准，使销售环节在销售产品前明确利润。此类产品以进口产品、国内专利产品、少量高档产品为主。
优点：1、明确规定产品零售价格、通路利润；2、零售价收款，高度的区域保护；3、各瓶（袋）均有明确产品代码；4、利润透明，各环节直接明白利润，商家短期内迅速看到受益点；5、现款操作，强大的资金流，促销力度大。如计划内使有较大特点产品在短期形成爆发式销售，明返无非是一种较好的选择。
缺点：1、通路经销商易出现恶意竞争，销售后期为了完成销售任务、减少库存压力易出现不规则竞争；2、管理控制措施执行力度弱；3、退货比例小，经销商易形成较大库存压力；4、通路利润较低时经销商销售积极性差；5、返利兑现周期较长，基本以产品销售周期为准，占有资金周期长，形成无形利润流失；
四、暗返
通路利润返利标准在销售季节前不明确，产品只有零售价，待产品销售季节结束后，由厂家或商家根据市场行情明确返利标准。
优点：1、在较大的区域内对厂商来说有利于控制市场；2、易于厂商分配通路利润；3、有利于稳定市场，防止恶意扰乱市场；4、产品生命周期长。
缺点：1、返利标准受市场因素影响大；2、易使通路各环节对利润产生较高期望值；3、产品同质化严重时，相对明返、模糊返利形式易形成较大库存；4、无法明确执行现款操作，资金流周期较长；5、在控制退货率的情况下，对最终结算形成较大阻力，给厂商形成较大市场风险。
五、买赠促销
消费者在购买某一产品时可得到一份产品或礼品赠送，多用于在一定营销状况下，吸引消费者购买新产品、弱势产品和老顾客的重复购买，实际上是对消费者一种额外的馈赠和优惠。
买赠目的：1、提升产品或品牌认知度；2、**产品销售；3、提升品牌形象。
赠品选择原则：1、保持与产品的关联性；2、设计程序简单化；3、不要夸大赠品的价值。即：“看得见，拿得到，用得好”。
优点：1、有利于新品在短期内，形成爆发式销售，在局部迅速形成产品影响力；2、产品性价比较高，易给客户产生得到实惠的感觉。
缺点：1、赠品易于被下层环节截流，“放之四海”却不“准”，起不到应有的效果；2、主线产品形成变相降价，造成市场混乱。
在买赠时需注意事项：1、在配赠品包装上明确标上“非卖品”的标志，“逼迫”渠道商将之送给消费者，以达到配赠的目的；2、在选择配赠品时，应该首先考虑到渠道各个环节的需求以及消费者的需求，有的放矢，根据不同地域的情况不同对待。真正让渠道满意，让消费者喜爱和接受；3、注意配送的比例，以便让渠道各个环节方便地将配送品送给下一级销售网络和消费者；4、做好渠道的监控工作和沟通工作，了解赠品流向，所起作用，还存在的问题，并及时纠正。
5、长期、无节制的使用赠品，易使消费者失去新奇感，“赠品”失效，产生“赠”就“销”，不“赠”即“滞销”。
六、试验田示范观摩会
为了证明所经销产品的效果，让更多的零售商和农民认识，达到促进销售的目的，可以让广大农民看到简单直观的效果，这就是试验田示范观摩会。这种方式在一定程度上能够起到拉动销售的作用。但对销售的拉动作用有多大，很难确定，最主要的还要看零售商在当地的营销工作做的怎么样。这其实就是一种口碑营销，商家在当地信誉好，用这种方式一般都会起到很好的效果；如果信誉不好，怕有“猫腻”的嫌疑哦！
为什么这么说呢？因为作为企业最清楚不过，当前部分厂商采取了瞒天过海的手段来欺骗消费者，农资市场上产品真真假假难分辨，作为基层零售，商家的信誉起到了主要作用；先从部分企业的试验方式来说，企业让经销商找一块庄稼长势比较好的地块，用自己的产品打一块地，用另一种产品打一块地（或干脆不用，空白对照）。这里面就有了卑劣的手段，为了让自己的产品有一个好的表现，杀虫剂会加大用量，杀菌剂会提前用来预防，不会在发病期做试验。除草剂在用量上、草龄上、作物生长期、土壤湿度上、防治适期、施药方法等方面都会掌握的很好。选择对比产品，会选择稍逊自己的产品，这样做出的效果肯定会好。然后插上牌子，组织经销商、农民来观摩，这样做等于在温室里养花，一到农民手里就不一定能用出好的效果，对销售的拉动不会有太大的益处。销售最关键的还是实事求是；质量过硬，才有好的口碑效应，才有好的销量。
七、产品销售累计奖励
做农化的人都知道，产品销售不销售不仅取决于产品，而且取决于零售商，零售商愿意卖哪个产品，哪个产品就会卖的很好；反观各企业都在千方百计的鼓励零售商的积极性，让他们能够多卖；虽然零售商都是以追求利润的最大化为经营宗旨，但利润不是厂家给的，而是市场给的。降价肯定不是好办法，这就有了另一种促销方式――产品累计奖励；这对销售确有一定帮助。也就是制定一个有奖销售方案，分几个不同级别，根据实际销量，给予一定的物质奖励。从季节开始到季节结束，累计卖多少货，拿什么奖励；的确实实在在的提高了经销商的推广积极性，零售商在正常获利外，还能得到额外的物质收获，商家自然乐意去做，乐意主推您的产品。
但是也存在一定的风险，因为奖励数额公开，如果奖励额度高于其它厂商的产品，这样做确有效用，若没有高于其它产品，就失去了它的应有作用。随着这种方法的长期使用，零售商对奖品的要求越来越高，有的零售商反而要求将奖品折成钱，让利于他。
在目前农化产品利润日趋微薄的情况下，实行有奖销售，要么提高价格，要么降低成本、进而降低产品质量。严重影响厂商的正常经营，如果零售商一味的漫天要奖励，那么将会严重损害双方的利益。
农资电商全国有哪些，排名靠前的有哪些？求知
目前，无论是农资电商还是农业电商，发展的空间非常大，因为用户有这样的强烈需求。从全国来看，有以下几个农资电商平台，供参考：
1、淘宝网（淘宝的农村频道）
2、京东（有计划）
3、云农场（联想投资，区域性比较强做乡村服务站，主要在山东地区及周围地区）
4、草帽网（第三方农资电商，主攻种植大户，既可以买农资也可以卖农产品）
5、汇力网 （区域性电商，主要做四川，做自有商品，区域性发展的还行）
6、甜甜圈 （主要农产品交易的，跟农资稍微有点关系吧）
7、农机网 （刚上线不久，也是第三方，产品正在完善中）
我们区一个卖种子农药化肥的小门脸你们猜人家1年赚多钱!
赚30万左右是可能的。 一个稍大一点的乡镇零售点，就可以达到这个量。 批发的利润在20%左右。 零售的利润在50%左右。 比如：一瓶农药出厂5元，批发商批7元，零售商可以卖到12元。 各地情况都不相同。 南方交通不便的半山区，利润更高，因为商品流通难，一般拼价格的少。 而交通便利的平原地区，利润低一点。但是一般地零售价都是出厂价的2倍以上。拓展资料：卖化肥能挣得多少利润 一、化肥的种类。要想知道化肥的利润，我们得先知道化肥都是怎么分类的，化肥一般分为常规类化肥和非常规类化肥、单元素和多元素的复合肥、施肥或喷肥等等。当然种类不同，利润肯定也是不一样的，尤其是常规类的化肥，利润空间最小，甚至是没什么利润，当然为了引流客源也是必不可少的。 常规类的化肥由于价格相对透明，一般利润空间都不是太大，不过非常规类的化肥，利润可就不一样了，有经销商透露，部分非常规类化肥的利润翻个几倍也是没太大问题的。还有像菌肥、高效肥等等利润也是比较大的，而且一些小厂家生产的化肥利润也是可观的，但是因为市场认可度比较低，所以销量起不来也就利润有限了。 据一位经销商介绍他曾卖过一款菌肥，厂家给他的批发价是350元/吨，销量高峰时期能卖到1000元/吨，一吨就能挣650元，短短的一个月春种期间就卖了将近200吨，就这一款菌肥就获得了13万左右的收入了。 化肥种类不同优势也是不一样的，利润小一些的销量会大一些，相反，利润大一些的销量就少。作为经销商来说，如果只卖利润大或利润小的其中一个品类的话，生意肯定是不好做，就是要各个种类、各个价位都有。 _ 而且为了增加利润点，在村子里面卖化肥的绝大多数也都会卖种子，农药等和农作物种植相关的产品，这种组合经营的模式，不但给经销商增加了收入，也为购买的人节省大量的时间。一年下来附加的产品，多赚个三五万是没什么问题的 二、化肥的品牌。任何商品都讲品牌效应的，化肥也不例外地，很多经销商表示，卖出一袋名牌的化肥真就是为了赚个吆喝，因为最差的连5块钱都赚不到。相反一些小品牌的化肥，包装上下点功夫，弄得高大上一些，例如控X59，什么智X55，这些都是一些有机无机混合肥，原材料大多都掺了氯化铵和硫铵挤压颗粒
求农资行业市场调查表（肥料、农药）
调查表还是要你自己设计才好吧。要针对你的需求和目的。
比如你要了解客户对农药品牌的看法，就要设计相应的品牌认知的调查表。
做市场调研，建议先在网上搜集资料，了解当地情况以及城市特点，到了当地以后，先和当地的商家联系，了解他们对当地市场的认知，然而走访客户，了解客户的需求。如果有明确的目的，可以设计相关的调查表请他们帮助填写。