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中国有名的农药公司有哪些？
2013年
1 红太阳集团有限公司
2 浙江新安化工集团股份有限公司
3 江苏扬农化工集团有限公司
4 安徽华星化工股份有限公司
5 山东润丰化工有限公司
6 浙江金帆达生化股份有限公司
7 安徽广信农化股份有限公司
8 湖北沙隆达股份有限公司
9 江苏南通江山农药化工股份有限公司
10 江苏天容集团股份有限公司
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以下是11-100名
11 山东滨农科技有限公司
12 江苏常隆化工有限公司
13 江苏丰山集团有限公司
14 江苏克胜集团股份有限公司
15 山东侨昌化学有限公司
16 深圳诺普信农化股份有限公司
17 山东青岛海利尔药业有限公司
18 联化科技股份有限公司
19 江苏辉丰农化股份有限公司
20 山东华阳农药化工集团有限公司
21 河北威远生物化工股份有限公司
22 捷马化工股份有限公司
23 江苏蓝丰生物化工股份有限公司
24 山东大成农药股份有限公司
25 湖南海利化工股份有限公司
26 江苏好收成韦恩农化股份有限公司
27 常州康美化工有限公司
28 宁夏三喜科技有限公司
29 江苏长青农化股份有限公司
30 福建三农集团股份有限公司
31 浙江中山化工集团有限公司
32 河北凯迪农药化工企业集团
33 湖北仙隆化工股份有限公司
34 先正达南通作物保护有限公司
35 浙江菱化集团有限公司
36 山东天成农药有限公司
37 辽宁大连瑞泽农药股份有限公司
38 浙江钱江生物化学股份有限公司
39 江苏剑牌农药化工有限公司
40 济南绿霸化学品有限责任公司
41 山东曹达化工有限公司
42 浙江永农化工有限公司
43 江苏绿利来股份有限公司
44 江苏江阴市利港精细化工厂
45 济南科赛基农化工有限公司
46 四川绵阳利尔化工有限公司
47 河南焦作市瑞宝丰生化农药有限公司
48 沈阳科创化学品有限公司
49 山东齐发药业有限公司
50 江苏宝灵化工股份有限公司
51 辽宁大连松辽化工有限公司
52 四川贝尔化工集团有限公司
53 天津农药股份有限公司
54 山东阳谷中石药业有限公司
55 山东绿丰农药有限公司
56 江苏方舟化工有限公司
57 江苏盐城科利达化工有限公司
58 安徽丰乐农化有限责任公司
59 石家庄市兴柏生物工程有限公司
60 江苏嘉隆化工有限公司
61 允发化工（上海）有限公司
62 上海杜邦农化有限公司
63 佳木斯黑龙农药化工股份有限公司
64 德州田丰生物科技有限公司
65 山东先达化工有限公司
66 乐斯化学有限公司
67 山东中农民昌化学工业有限公司
68 山东京博农化有限公司
69 江苏新沂市利民化工有限公司
70 广西易多收生物科技有限公司
71 浙江乐吉化工股份有限公司
72 太仓市农药厂有限公司
73 沈阳丰收农药有限公司
74 江苏快达农化股份有限公司
75 江苏丰登农药有限公司
76 浙江海正化工股份有限公司
77 安徽嘉日成集团
78 安徽安庆市化工总厂
79 重庆农药化工（集团）有限公司
80 日照市邦化生物科技有限公司
81 华北制药集团爱诺有限公司
82 河北新丰农药化工股份有限公司
83 江苏新河农用化工有限公司
84 山东一松生化有限公司
85 武汉中鑫化工有限公司
86 山东农丰化工有限公司
87 海南正业中农高科股份有限公司
88 内蒙古宏裕科技股份有限公司
89 山东菏泽力邦化工有限公司
90 四川省川东药化工有限公司
91 石家庄宝丰化工有限公司
92 青岛瀚生生物科技股份有限公司
93 山东京蓬生物药业股份公司
94 四川国光农化有限公司
95 山西省农科院棉花所三联农化实验厂
96 山西科星农药液肥有限公司
97 河南安阳市红旗药业有限公司
98 重庆东方农药有限公司
99 北京北农国信科技发展有限公司
100 湖南国发精细化工科技有限公司
宫鸿冰缘何离开上海市农资公司的
宫鸿冰不懂业务还指手画脚，且在职工中关系紧张，农资公司的员工不欢迎这样的领导，所以就把这尊佛请走了。
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德隆事件的德隆事件的背景
1986年，德隆创建于新疆乌鲁木齐。2000年初，德隆在上海注册了德隆国际战略投资有限公司， 注册人民币5亿元。经过十多年的发展，德隆逐渐形成了以传统产业的区域市场、全球市场为目标的重组和整合能力。德隆在十年间涉足的领域涵盖制造业、流通业、服务业、金融业和旅游业等十几个行业。公司拥有新疆屯河集团有限责任公司、湘火炬投资股份有限公司、沈阳合金投资股份有限公司三个全资公司， 并参股20余家公司。2002年，这些公司实现了销售收入40亿元，上缴利润4．5亿元的辉煌战绩，德隆国际的总资产超过200亿元。然而，德隆在实施并购过程中，由于规模过于扩张，最终导致了资金链断裂，并陷入了财务危机。德隆在鼎盛时期，股价居高不下，股权盘根错节，资产状况隐秘。德隆的不断参股和扩张，导致在危机前参股达200余家公司。这些公司的资产状况并不良好，有的可以勉强维持，有的资不抵债。德隆的目标是实现产业整合， 创造德隆模式，但这种模式却是建立在不断扩张和资金充裕的基础上的，其并没有实现产业整合的目标。 就融资规模而言，德隆在中国的企业界独一无二，而德隆正是凭借这些合法与不合法的融资方式成为庞大的企业集团。2004年4月13日，德隆系老三股之一合金投资(000633)高台跳水，德隆开始步入危机。次日，新疆屯河和湘火炬也相继跌停。在短短一周时间内，德隆股票彻底崩盘，流通市值缩水高达60亿元以上。在随后的4个月内，3只股票就将过去5年的涨幅化为乌有，流通市值从最高峰的206．8亿元跌到2004年5月25日的50亿元， 蒸发了156亿之多， 超过沪深股市总市值的1%。事实上，2004年初，德隆资金链就非常吃紧， 已经无力为旗下股票重金护盘，反而开始放盘出逃。在各界的质疑下，银行开始注意到风险，切断对德隆的资金供应。德隆随即全线崩溃。为1995年，入主湘火炬、沈阳合金为1996年)为起点，以2003年为终点，来统计这3家公司的主营业务收入的增长速度。可以看到， 新疆屯河在7年的时间里业务扩大到原来的20倍，年均增加近3倍；沈阳合金在6年的时间里业务规模扩大到原来的22倍，年均增加4倍；而表现最为抢眼的湘火炬， 同样在6年的时间里主营业务收入竟增长140倍，年均增加23倍。这种发展速度的背后却是净利润率的下降，新疆屯河净利润率6年中由27% 下降到5．5%，沈阳合金则从23%下降到6%，湘火炬由18%下降到2．15%，这种没有效率的激进式扩张无疑极大占用了宝贵的资源， 对资金的需求成倍扩大。德隆的老三股8年间共实施3次配股，募集股份8.7亿元。而上市公司则成了其向银行贷款和股权质押担保贷款的平台。德隆控股的上市公司共有6家，除了老三股外，还有北京中燕、重庆实业和天山股份。德隆系上市公司的资金黑洞超过50亿元。以德隆入主3家上市公司的前一年(入主新疆屯河 台。以及德隆通过下属公司组建了庞大的金融资产平通过新疆屯河控制了金信信托、新疆金融租赁公司、伊斯兰信托、德恒证券中富证券等，德隆利用这些金融企业大量开展委托理财、挪用信托资金、抽取资本等， 从而获得资金， 涉及资金高达217亿元之多。即使这样仍无法解决德隆的资金饥渴症。先是参股深发展，接着德隆借助增资扩股的机会，进入了昆明、南昌、株洲等地城市的商业银行。现在看来，德隆进入城市商业银行的目的并不是为了做大金融产业，而是，德隆借助下属迷宫般的关联公司之名，从城市商业银行套取资金。而这些资金中的绝大多数都是短期贷款，被德隆用在了实业的对外扩张上。众所周知，德隆的实业以传统产业为主，回报缓慢。这样的短贷长投，无异于玩火。德隆盘根错节的持股方式、分散的股权、各级公司之间交叉持股的特点为其融资提供了便利，但也正是这些问题才导致德隆陷入危机。借助上市公司， 德隆大量从银行贷款； 借助金融机构，德隆挪用保证金、信托资金、民间非法融资。这样德隆就陷入了一个恶性的循环怪圈，年年的利润都被用来偿付高息，而所借的资金越来越多，只要其中一环稍微出点问题，就有全面崩溃的危险。
农业公司可以取什么名字？
查名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本帐户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续。
我急需在陕西渭南市开发区靠近渭化集团租房，谁有房？
有套间房没有