怎么样才能让自已的农资店生意好？
一要让产品保证农民增产增收。农民增产增收，是经销商在经营中应当考虑的首要问题，因为效益最有说服力，谁的产品能让用户增产增收，谁的生意就会火。
二要靠技术服务来引导农民传统思维，接受新产品。一些有经验的经销商为了推广新产品，总是服务引路。为了把技术服务能做到家，他们往往深入到田间地头，及时掌握客户种植作物的生长状况，并根据作物的生长期及时对客户发布有关病虫害信息，以实现通过技术服务来加强客户对经销商的依赖程度，成为产品的稳定客户。
三要推广有特点的产品。作为经销商更应具备市场意识，经营的产品要走在竞争对手的前面，做到“他无我有，他有我优，他优我特”。尽管特色产品能很快树立产品的品牌形象，提高在当地的知名度，但是推广有特色产品也要有自己的底线，即没有试验的产品不推广，不能给农民增产增收的产品不推广，假冒伪劣的产品不推广。
四要让自己的经营思维与时俱进。如今市场竞争的日趋激烈，过去经营套路已经很难适应市场需求。要生存，经销商的经销思路必须与时俱进，多学习，用互联网思维来指导经营。
现在从事农资生意的人，有没有什么好的方法不赖帐？
不是可行与不可行的问题，农资赊销的危害对于经销商来说实在是大。对农民来说当然乐得其所了。
曾几何时，农资赊销把多少经销商害得做也不能，不做也不行。各种经销商不再赊销的想法不绝与耳，但真正实行的真正是少。实行不了的原因主要有以下几个方面：
1、原来有赊账，想收回旧账了，就得再赊，不然会血本无归。
这是大多数赊账农资经销商的难言之隐，都知道赊账的痛处在哪里，垫不起本钱了，壮士断腕吧，一想想上年、上上年的钱还有那么多没收回来，一旦停止赊销，那么旧账就真的会成为呆账了。
农民跟经销商的心思也是一样的，去年赊了人家的肥料种子，那么今年就拿打了上年的账或者省打点继续赊，经销商今年不赊了，那么拜拜了您呐，我到另一家赊账的经销商那里进货了，什么时候打您的饥慌，追得紧了就打，追得不紧可能就不会打了哦。
2、赊账了销售量会有所下降或者直线下降，农资经销商不敢玩呀。
曾经做过赊账营生的农资经销商一旦某日开始不赊账了，原来的客户群里至少有30%会跑，如果就是30%也倒好，单怕超过一半的客户都跑了，那么可想而已，能否撑得住这个门面，就很难说了。重要的是客户今年不跟你打照面了，明年再合作那可真的就难了，我们说客户群体就是经销商致胜法宝，没有了客户，买卖就真的不知该怎么做了。
这个我有亲身感受，虽然我当农资业务员的时候，还是不怎么管经销商是赊还是不赊，但当我做过经销商第一天就告诉我的二级商，不赊账，通过农产品下乡争取客户，到农资销售的季节发现，买白面大米粗粮酱油醋的时候都是现金，订肥料的时候都在期望着不付钱，至少在没有见到货以前是不给钱的。所以销售的不确定性就提高了，二级商说心里没底，我何尝不是呢。但经营下来，发现肥料上供的货不多，但挣到的钱都进自己口袋了，心里多舒坦，而且有了这样的经验，明年订肥的时候哪怕只收点订金，能做到货到付款也是可以的呀，虽然这样真的会有一部分人不给钱或者晚给钱，我说那需要用制度来约束人，下肥时不给肥料款的停止日用品供应，因为我的日用品基本都是厂价供应的，因为几袋肥料享受不到全年的日用品优惠，他们不会那么傻吧。
3、大的经销商在竞争态势下为取得市场份额，主动赊销，顺带收粮，以粮抵账。
这样的操作实际上是有风险的，如果农民秋后将粮食给他收购了，那么肥料种子款都能抵回来，如果不交给他收购，那么肥料款能否拿回来就很难说了。经销商认为他们赊给的人都是自己靠得住的人，都是当地种粮大户、村干部、信得过的人。但如果种粮大户遇上年景不好，那呀，可是谁都说不准的。
但是这种赊账方式确实助长了农户赊账的风气，使得农民想赊账的越来越多了，一些小经销商和不想再赊账的农资经销商当头一棒，那还怎么玩呀。我合作社的其中一个二级商也投靠了这种方式，一方面现金销售着自己的肥料，一方面自己种的几百亩地都从另一个赊账的经销商那里赊货。我看到了，并没有多言，只是想到销售结束后做个总结，我们既然通过日用品下乡的方式想改变肥料赊销的现状，而且我们想通过农业贷款的方式服务大户，就不要担心客户会流失。一些大户不想贷款，怕有利息，就去赊销其它肥料，这种做法对自己来说就如矛盾关系一样，或者掩耳盗铃的做法一样，对整体发展是没有好处的，遇到这种二级商我一定会加以教育以至清除出合作社的。
通过以上三点，大体可以清楚了，现在经销商的赊销心态以及玩疾所在，农资不赊销需要一个过程，更需要一种体制，还需要一个平台，能把客户稳定地拴在一起的平台。农民现在并不是非赊不行，而是外界已经给了一个假象，不赊账好像就傻似的。我现在不管做什么事，肥料销售呀、割苗技术推广呀、谷子两种法呀等，都在想办法为农民服务，争产量提质量，农民在这里得到好处，缺资金时还想办法给他们提供贷款，他们肯定不会有这种赊账的想法了，因为我的这些付出，就不允许有这样的想法出现了。
关于农资赊账的问题，我们可以讨论，因为各地情况不一，我们只能以大众化的问题加以分析，但归根结底是稳定的问题，让双方都受益了，这个赊账问题终会解决，当然解决过程中会动了某些人的奶酪，那叫净化了市场，我认为该。
我是做财务软件网络销售的，我想知道怎么样才能联系到客户或是会购买的人群？ 加群的时候没有人加哦
去跟注协的人混混就有了
跑农药业务怎么样？
没有天上掉馅饼的事情，一份努力，一份收获。如果你真的能创造出足够的财富，你的老板会给你相应的报酬的。
另外要甄别所从事行业的合法性，如果涉嫌制假售假等非法行为，个人认为即使待遇高也不应涉足。
我想办个农资站，主要买化肥农药下多少本钱？
做零售可以不需要进货本钱的
多找些批发商给他们打欠条
卖完货给他们钱！做最终端的经销商你的利润不会太高卖60的化肥你能赚10元！批发给你货的如果是代理商零售最少赚30
大部分批发商都是等客户卖完货才能拿到钱的！
但是我告诉你别去找厂家厂家是不会先给你货的
我就是做化肥代理的
我下面的老客户基本都是欠帐的！
我不给人家欠别的批发商就会给他们货没办法！栓住个经销商客户不容易！
你想想卖可以给我介绍下你当地的环境以及果园农地的面积
如果我觉得你的条件可以卖1车皮化肥我可以先给你货
我主要代理的金正大 核动力等化肥矿物肥！
发消息给我
做农资行业业务员怎么样？有什么需要注意的？求同行指点
1、做业务员应该要把公司流程了解透彻。要向客户说清楚工作中可能出现的问题。
2、做业务员应该要始终笑脸迎人.
3、亮去自己的身份以后，应该马上说去我们的产品对客户公司带来的好处，如果不用我们的产品的会有什么影响生产或者销售的后果。
4、应该向客户说明现在买的好处，以后买的损失。
5、多聆听，少说话。
程，也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节，实际上是满足客户被尊重的心理需求。
着装方案是“客户＋1”
销售员西装革履公文包，能体现公司形象，在任何时候都是不错的选择，但有时候还是要看被拜访的对象，双方着装反差太大反而会使对方不自在，无形中拉开了双方的距离。如建材销售员经常要拜访设计师和总包施工管理人员，前者当然要衬衫领带以表现你专业形象；后者若同样着装则有些不妥，因为施工工地环境所限，工作人员不可能讲究着装，如果你穿太好的衣服跑工地，不要说与客户交谈可能连办公室坐的地方都难找嘞。专家说：最好的着装方案是“客户＋1”，只比客户穿的好“一点”即能体现对客户的尊重，又不会拉开双方的距离。
永远比客户晚放下电话
销售员工作压力大时间也很宝贵，尤其在与较熟客户电话交谈时，很容易犯这个毛病。与客户叽里呱啦没说几句没等对方挂电话，啪就先挂上了，客户心里肯定不愉快。永远比客户晚放下电话这也体现对客户的尊重。也有些销售员有好的习惯会说：“张工，没什么事我先挂了。”
与客户交谈中不接电话
销售员什么都不多就是电话多，与客户交谈中没有电话好像不可能。不过我们的大部分销售员都很懂礼貌，在接电话前会形式上请对方允许，一般来说对方也会大度的说没问题。但我告诉你，对方在心底里泛起：“好像电话里的人比我更重要，为什么他会讲那么久”所以销售员在初次拜访或重要的拜访时，决不接电话。如实在打电话是重要人物，也要接了后迅速挂断，等会谈结束后再打过去。
多说“我们”少说“我”
销售员在说“我们”时会给对方一种心理的暗示：销售员和客户是在一起的，是站在客户的角度想问题，虽然它只比“我”多了一个字，但却多了几分亲近。北方的销售员在南方工作就有些优势，北方人喜欢说“咱们”南方人习惯说“我”。
随身携带记事本
拜访中随手记下时间地点和客户姓名头衔；记下客户需求；答应客户要办的事情；下次拜访的时间；也包括自己的工作总结和体会，对销售员来说这绝对是一个好的工作习惯。还有一个好处就是当你虔诚的一边做笔记一边听客户说话时，除了能鼓励客户更多说出他的需求外，一种受到尊重的感觉也在客户心中油然而生，你接下来的销售工作就不可能不顺利。
保持相同的谈话方式
这一点我们一些年轻的销售员可能不太注意，他们思路敏捷口若悬河，说话更是不分对象像开机关*般快节奏，碰到客户是上年纪思路跟不上的，根本不知道你在说什么，容易引起客户反感。我们公司有一位善长项目销售的销售员，此君既不是能说会道，销售技术方面也未见有多少高招，但他与工程中的监理很有缘，而监理一般都是60岁左右将要退休的老工程师，而此君对老人心理好像很有研究，每次与监理慢条斯离谈完后必有所得。最好老工程师们都成为我们的产品在这个工程中被采用的坚定的支持者
业务员需要具备自信是最主要的！ 沟通能力，语言表达能力，思维敏捷，责任心！！
如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解.
五步
一。 打招呼（目光，微笑，真诚）
二。介绍自己（简单，清楚，自信）
三。介绍产品（把产品放在顾客手上）
四。成交（快速，负责，替客户拿主意）
五。再成交（多还要更多）
八点
一。良好的态度
二。准时
三。做好准备
四。做足八小时
五。保持地区
六。保持态度
七。知道自己在干什么，为什么？
八。控制. .
怀孕的三个必备条件是：一是生殖系统发育正常的育龄女性，即排卵期有成熟的卵子排出，受精卵有良好的着床条件；二男方生殖系统有发育正常，即性生活中能排出足够数量的发育正常活力正常的**；三在排卵期进行性生活，男女双方均未采取任何避孕措施。
你怎么后面问的那样无聊呀！
商业和商务的区别
1、概念不同： 商业形成初期是以物换物的方式进行的社会活动。商务概念的提出是改革的产物，是内外贸一体化的概念。
2、起始时间不同：商业是从中国古代商业产生于先商时期，初步发展于秦汉时期，到了隋唐时期有了进一步的发展。商务则是现代。
3、实质不同：商务是利用互联网、WEB网站实现业务是基本的特征，但更为核心的是企业内部必须运营在一个基于完善的管理思想和工作流程的企业资源计划系统（ERP）之上。商业则不是。
扩展资料：
电子商务分类：
1、互联网营销与大数据分析：主要开设的课程管理学原理、市场营销、经济学原理、电子商务概论、程序设计、互联网营销基础、社会化媒体营销、移动媒体营销、第三方电子商务平台营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、互联网营销实施、大数据分析等。
2、跨境电商方向主要开设课程：管理学原理，市场营销，经济学原理，电子商务概论，程序设计，跨境电子商务基础，进出口通关实务，外贸网店经营管理，跨境电子商务营销与服务，跨境支付与结算，国际物流与运输等。
3、移动互联网应用与开发方向主要开设课程：管理学原理，经济学原理，电子商务概论，程序设计，数据结构，数据库系统，Web程序设计，Java程序基础，Linux基础知识，Android开发及应用等。
参考资料来源：百度百科-商务
参考资料来源：百度百科-商业
经销农资，如何避免风险？
很对农资经销商觉得现在的农资生意越来越难做了，对于他们来说似乎每一年都是特别煎熬的一年，面对市场特别的迷茫，很多农资商都在思考一个问题，那就是这一行还能干多久？那么经销农资应该如何规避风险呢？
1、更多产品不如抓住几个有利润有质量的单品
农资市场产品种类繁多，但是大多数产品都没有竞争力，想要自己的农资生意越做越稳，除了要保证产品的质量之外，还应该经营有自己特色的农资产品，然后把这款产品打造成赚钱的盈利产品。
2、信誉比什么都重要
农资经销商的声誉就是他们的命门，名声好的经销商就算是没有宣传人们也会上门购买，一旦声誉坏掉了，就算是宣传的天花乱坠也没有人敢拿自己的庄稼开玩笑，所以积攒一个好名声非常重要，也非常难，只有良心做生意才会有更多的人相信你。
3、规避赊账的风险和产品质量的风险
赊账是农资经销中无法避免的常态，不管经销商乐不乐意，都会被赊账，有时候甚至是被逼无奈，但是为了自己生意的正常运转，最好不要随便赊账，可以根据客户信誉的好坏来决定是否赊账或拒绝赊账。
除了赊账风险之外，产品的质量也存在风险，质量不合格赚再多钱也是一次买卖，以后再也没有人来光顾了，所以质量靠不住坚决不要做，更不能抱着侥幸的心态去销售。
4、田间地头把顾客放在第一位
把顾客当上帝并不是说说而已，而是要真正的去付出，经销农资产品如果只是待在店铺中不去跟农民打交道，这样的农资经销商早晚会黄，所以还是应该多去田间，用产品的效果来说服用户，真材实料带能打动用户。
刚开始做肥料电话销售,什么都不懂？
不懂可以学，行行出状元
如何开起一家农资店呢？
农资不同于其它生意，这个行业有资金没技术做不了，有技术没资金也做不了。
现在全国的行业中像农资这样落后与混乱的不多了，这是个好行业，有前景，可以大有作为。
你没有做过农资生意，如果做的话建议你多学技术知识，这是基本要求，没有技术就做不了服务，做不了服务你很难在这个行业里发展下去。
费用问题他们说得挺清楚了，不过现在的利润没这么高，可能各地有点差异吧，根据当地种植结构不同有所不同。一般来说，种子利润要高一些，但是推新种子难度也大。农药利润看品种了，大厂产品你拿来了利润不高。肥料太占资金了，尿素有人会做的能挣，但一般都在挣复合肥的钱，尿素是纯粹走量的大路货。
其实你可以考虑加盟，现在各地都有加盟的农资连锁，不过，大部分是连而不锁的，不能为你提供技术服务或其它支持，只是单纯挂牌卖货，你得好好选选。
祝你成功吧最后。