阿克苏芦阳农资有限责任公司三团分公司怎么样?

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阿克苏芦阳农资有限责任公司三团分公司怎么样?

阿克苏芦阳农资有限责任公司三团分公司是2008-05-29在新疆维吾尔自治区阿拉尔市注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股),注册地址位于新疆阿拉尔市农一师三团金银川镇三团团部。
阿克苏芦阳农资有限责任公司三团分公司的统一社会信用代码/注册号是91659002229850169J,企业法人李建彬,目前企业处于开业状态。
阿克苏芦阳农资有限责任公司三团分公司的经营范围是:农药零售;化学肥料、农业薄膜、微肥、袋装种子、植保机械、滴灌设备、植物生长调节剂。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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阿克苏芦阳农资有限责任公司三团分公司怎么样?

全国有哪些靠前排名的农资商???

这是我自己统计的,不一定特别准确,如有较大错误,希望大家指出。
1,中农【中国农业生产资料集团公司是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团】
2,中化【中国中化集团公司成立于1950年,前身为中国化工进出口总公司,历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,总部设在北京。】
3,辉隆【安徽辉隆农资集团股份有限公司(简称辉隆股份)是目前安徽省内最大、全国知名的大型农资商贸流通企业,是省重点流通企业和省级农业产业化龙头企业,农业部确定的农资连锁经营重点企业,商务部“万村千乡市场工程”首批试点企业】
4,惠多利【惠多利农资有限公司位于浙江省杭州市滨江区,是浙江农资集团有限公司在“集团有限多元化、子公司经营专业化”的发展战略下,投资设立的一家员工创业型有限责任公司。】
5,苏农【苏农连锁集团作为江苏农资供应主渠道龙头企业,肩负着全省“保供稳价”农资供应服务任务。】
6,汇力连锁【四川汇力农资连锁股份有限公司开元集团旗下公司,2005年,汇力农资连锁开始参与商务部“万村千乡市场工程”建设,先后在南充高坪、南部、南充、巴中巴州、宜宾顺庆、江安、兴文、南昌、雅安等地建设万村千乡农资农家店2566家,成为省**、商务部优秀企业,引起央视七套、《农民日报》、《光明日报》、中国农资流通协会等多家媒体高度关注。】
7,倍丰【倍丰集团是黑龙江省内最大的农资企业,是省内化肥流通的主渠道,年产、销化肥450万吨,销售额130亿元左右。】
8,天禾【广东天禾农资股份有限公司于2009年3月通过股份制改组设立,公司主营化肥、农药、种子、仓储物流等业务,是广东省重点农业龙头企业。】
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当然还有很多优秀的农资企业,欢迎大家补充

农资经销商如何通过网络搜索自己所需的信息和产品?

现在的农资经销商们还是比较信赖做的不错的农资行业网站的,除了上网去**部门的网站去查一些证件**信息外一般都是在那些行业网站上停留,农资行业相关信息基本上也是通过这些渠道获得的,在这就不一一举例,只拿众多中的一个例子说一下:“植物生长调节剂”这样一个词如果去百度里直接搜根本找不到任何一个真正的企业就比如“陕西康泽化工”,但是如果去行业网站上找的话基本上都在了……现在的农资经销商们不怎么用百度一搜,所以说百度推广在这个行业也不是特别的广泛……这样一个特殊的行业,一个特殊的客户群体我们更应该慎之又慎!!!

农资经销商遇到问题如何解决?

一、赊欠风险
赊欠,不仅是我也是大家在市场上听到经销商、零售商抱怨最多的一个词。特别是江西、湖南、湖北的经销商,赊欠比例太高,最多的达到70%以上了。
现在赊欠已经成为农资销售行业一个十分突出并且困扰大家的难题。很多经销商、零售商年终时候还收不齐帐,甚至有很多坏账、死账。一路上拜访的客户,一提到赊欠,大家都有说不完的委屈。不管是哪个层级的,都有着这样或者那样的赊欠经历。
  但是越来越多的时候,这种赊欠变味了,厂家没有现款不发货,零售商不赊欠不发货。经销商夹在中间,两头不是人,有苦没处说。
要改变这种现状,首先要提高农资销售的门槛,前几年那种谁都可以卖的局面只会加剧这种现象发生。目前国家政策的调整,农资销售进入难度逐步提高,对于这一现象有着根本的改善。其次,逐步提升服务水平及品牌意识,让零售商及消费者在思想上进行改变。
二、推广乏力
农资推广看似风风火火,全国各地一到销售旺季,电视广告、宣传车、站店推广搞得不亦乐乎。但是,在这风光的背后,又有几个人看到了我们农资推广的乏力和无奈。
推广乏力主要表现在虚假宣传、夸大宣传,而忽视产品本身。从会议宣传、海报宣传、广播宣传、电视广告宣传,农资行业已经慢慢走向了新时代,但是新形势下我们却发现越先进越乏力。原来农民会因为专家的一句话而跑去专门买这个产品,或者会因为一张海报而选择其他的产品。但是现在农民会农民不愿意去听,觉得是在卖狗皮膏药;广告不相信,觉得是在坑大家钱。想想,为什么会这样,这些都是我们自己造成的,怨不得别人。很多经销商不愿意厂家去做推广,为什么?就怕你们夸大宣传。
所以,一切都要在诚信的基础上进行。其实我们的推广并不乏力,而是由于种种原因导致了推广繁荣假象背后的乏力。只要我们做到实事求是,我相信,繁荣会再现。
三、库存积压
首先,要做好销售预测,适量进货。这需要厂家协同经销商一起来完成,这样,就不会导致厂家压货造成仓库转移。要根据农资产品的销售速度来决定农资产品的进货量,保证有一定量的库存,为销售储备充足的货源。库存积压的产品太多,要及时消化,减轻仓储和资金的压力。这就好像水库蓄水,一定库存量的水能满足航运、灌溉的需要,给人类带来益处,过量的、超过警戒水位的库存量,则会给人类带来莫大的灾难。
第三,要做好销售工作。农业生产受季节气候的影响比较大,农资分销就要紧跟农业生产的季节安排,适时推出相应的农资商品。要采取多种多样的销售手段。酒好也怕巷子深。应该宣传的,一定要宣传;应该促销的,一定要促销。同时还要做好从售前到售后的服务工作。做好服务,才会有更多的人回头再来。
最后,定期清点库存。做到心中有数,利用信息管理,及时了解库存动态,为销售提供有力支持。
四、管理粗放
由于农资行业的特性以及中国农村市场的个性导致现在大部分经销商还是处于粗放管理模式,零售商更是如此,根本谈不上管理好不好。但是随着市场的改变,农村土地流转的进一步加快,竞争越来越激烈,市场增长越来越缓慢,很多经销商意识到,粗放式管理的模式已经难以继续再发展下去,高成本高消耗不是谁都耗得起的。所以,很多经销商想要努力去改变,但是又有很多经销商不知道从何改变起。
其实这不怪我们经销商,农资经销商的转型是必须得,但是也要有一个过程。从粗放管理一下子转到系统化、细节管理,行业变革正在慢慢地一步一步进行着。我觉得要改变首先要从观念上来改变。夫妻店、家属店模式也需要公司化操作,将事情做精、做细。这就需要企业规范流程、强化管理,关注细节,从而使得企业降低成本、提高效率、减少风险。
五、人才流失
千军易得,一将难求。人才不仅仅是一个行业的问题,尤其在农资经销商这里,人才问题更是让大家一筹莫展,这和行业性质以及所处环境有关。毕业生一般都会去厂家去企业,基本上没有人会到经销商这边来。好不容易招到几个人,做得好的又被挖走了。经销商怨声载道,其实,为什么大家不愿意来,为什么来了会走,这个问题也要好好分析一下。人才流失原因主要有个人因素、社会因素和组织因素。个人因素,主要是跟个人要求有关的因素,如收入、自我价值实现、住房、家庭、工作条件、人际关系和交通等。对大多数农资经销商而言,收入、住房、工作条件等方面不如人意的状况是难以在短期内得到改观的。社会因素,主要指人才流动观念的更新和受功利价值观的影响,年轻人特别是刚从学校出来的人们都渴望个人价值的实现。我国农资经销商群体多处于原始积累之中,往往忽视员工(包括人才)的个人利益和事业发展,对人才要求的多,给予的少,这种忽视必然造**才的流失。组织因素,是指企业因自身存在不足而导致人才流失。农资经销商的自身不足,主要有下述几方面:一是目标不明确。二是随意选拔与配置人才。三是落后的人才观念。把人才仅看作是企业的成本或赚钱的机器,常对人才提出不合理的要求,如随意延长工作时间、增加工作量,而不知员工是一种有人性的再生资源。四是忽视员工培训和人才自身事业的发展。五是缺乏沟通与交流。六是低水平的管理模式。所以之前说的管理转型非常重要。
虽然现在情势不乐观,但是我相信不久的将来,人才将不是主要问题,主要问题还是体制问题。
关于在人才经营这一块,我觉得应该这样去做会取得效果:一是要适才适所,严格把好招聘关,最好能够本土化。二是建立共同的事业。记得有句话叫做,公司从小发展到大经历的阶段是:我的公司→我们的公司→大家的公司。三是建立内部沟通机制及渠道。四是建立激励机制。五是培训(这一点非常重要),告诉你的员工你在告诉他如何走向成功。六是与员工共同分享。
六、厂商博弈
厂商之间,永远都是处于一个博弈状态,两者之间平衡了,就是可持续发展。
这段时间走访市场,听到比较多的是,现在哪个哪个公司太强势了。但是和其他公司交流或者是凭我们自己的感觉,又会觉得客户现在好强势啊。
其实,说来说去,各自都是代表自己的利益在说话。利益平衡了,大家都开心。我们既不要姿态太高,也不能放低姿态。处理厂商关系要懂得马斯洛需求层次论,不同层次的经销商需求也不一样,处理厂商关系应该把经销商分出不同层次,省市区县的发展不一样,处理关系手法也不一样,不能搞“一刀切”!
我们应该牢记,没有永远的朋友,只有永远的利益。把握好之间的平衡,才是王道。

目前中国排名前十的农资电商平台?

现在比较有背景的农资电商,
农惠网(中农集团的)
农集网+田田圈(诺普信的)
农一网(汇丰集团的)
农商1号(金正大的)
点豆网
鲁西在线(鲁西化工)

农资产品商城有哪些做的好?

这个产品商城的话,如果你要做的话,我觉得可以选择一些小的商品,可以试试水完全可以考虑的,如果你已经做了的话,那就做好一点吧。

人在南宁 打算做农资 想先从业务入手 行内的能推荐个好点的农资公司么?可追分~谢谢~~

南宁农资公司太多了,科园大道一带都是
南宁仁利农资公司

农资经销商应该去哪里找呢?

你可以在百度中搜索一下“农资经销商”,里面好多农资经销商!

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