农资行业的发展趋势,包括.种子、化肥、农药
1、呵呵，这个问题有点大。
2、你想了解做什么吧，我好针对性回答。
怎么样才能让自已的农资店生意好？
一要让产品保证农民增产增收。农民增产增收，是经销商在经营中应当考虑的首要问题，因为效益最有说服力，谁的产品能让用户增产增收，谁的生意就会火。
二要靠技术服务来引导农民传统思维，接受新产品。一些有经验的经销商为了推广新产品，总是服务引路。为了把技术服务能做到家，他们往往深入到田间地头，及时掌握客户种植作物的生长状况，并根据作物的生长期及时对客户发布有关病虫害信息，以实现通过技术服务来加强客户对经销商的依赖程度，成为产品的稳定客户。
三要推广有特点的产品。作为经销商更应具备市场意识，经营的产品要走在竞争对手的前面，做到“他无我有，他有我优，他优我特”。尽管特色产品能很快树立产品的品牌形象，提高在当地的知名度，但是推广有特色产品也要有自己的底线，即没有试验的产品不推广，不能给农民增产增收的产品不推广，假冒伪劣的产品不推广。
四要让自己的经营思维与时俱进。如今市场竞争的日趋激烈，过去经营套路已经很难适应市场需求。要生存，经销商的经销思路必须与时俱进，多学习，用互联网思维来指导经营。
现在做农药、化肥前景怎样？
由于中国的人口巨大，粮食生产始终是重中之重,国家对农业的重视程度在很多年以后也不会降低,现阶段由于世界各国的工业化,引诱很多发展中国家大搞工业,忽视了农业,甚至有些传统的农作物出口国已经到了吃饭靠进口弥补不足的地步.世界粮食价格在今后的相当一段时间内都会持续上升.因此,作为粮食生产的服务产业,农药和化肥也不会不景气,可以投资于此,或经营这个领域.不过,需要明白一点,这个行业也是要讲究竞争力的,如果是生产,很可能在不久的将来被大公司挤垮,如果是经销,没有十分出色的营销能力和资金实力也不行.
全看你要做的具体是什么性质的生意了.
祝好运~
在农村包200亩地，种植小麦和玉米，国家有补贴政策吗？
这个有的，国家规定100亩就可以享受国家的补贴
现在做农资的前景好不好
前景是很好的，国家对涉农政策一直是倾斜的，但什么行业都有风险。你要先对你当地市场做个调查，根据你的具体情况再做决策。
农资生意怎么做
创业投资,商业经济
轰轰烈烈的饰品加盟，曾经一波高过一波，然而现在慢慢要降下帷幕，有的加盟总部带着遗憾离开，有的加盟总部还在做着梦想 这一切都是饰品本身的属性决定的，一个饰品店，商品几千种，不可能来自同一个厂家，饰品生产厂家十几年来，一直是通过批发走向零售店，加盟总部实际上就是一个批发商，这是无法改变的事实 所以很多人加盟后，慢慢就会在就近的饰品批发市场进货来满足自已的货源需要；一些大的批发商慢慢取代了这些加盟总部，也就是说，这些加盟总部其实就是一个领进门的作用 饰品店无论大小，都会有自已的生存之道，难的不是如何经营，而是如何入门，很多饰品创业者失败就失败在无法规避开业风险； 常见的开业风险有： 选址失误风险 首批配货风险 店面形象风险 选址失误风险：对于饰品专卖店来说，选址是第一大风险，很多创业者没有做过店面生意，基本的选址都不会，难免出现重大失误，选址失误是无法弥补的，也是不可改变的； 首批配货风险：一个三十来平方的饰品店，首期配货要达到四五万左右，面积大一点的要七八万之多，品种有几千种，面对市场上几十万种商品，如何选择合理的品种，如何能保证你选择商品能够让消费者认可？自已选的货卖不掉怎么办？卖不掉就是风险，一半卖不掉，就是几万元！！由于以前没有从事过饰品生意，只是对饰品有爱好，开业选货完全凭自已的感觉，首批选货可能有一半以上存在滞销风险，这也是一笔不小的损失 店面形象风险：店面形象也是饰品创业者的开业风险之一，店面形象的功能就是如何让顾客进门，由于没有专业的店面形象，店面形象五花八门，消费者对饰品目前还没有形成品牌意识，所以店面形象成为最大的识别系统，很多店面就是一张苦瓜脸，如何迎客？如何销售？ 另外：一个饰品店开业，除了配货外，琐碎的事比较多，例如店名用什么？一个好听的名字，是很重要的；如何装修？用什么主色调？店内如何布置？灯光如何处理？还有一些陈列的小道具哪里去买？包装袋卡片哪里有？购物袋要不要，别的店都有，要不要印？要不要用贵宾卡，那么小的量怎么做？产品坏了，如何维修？哪里去找维修工具与材料？。。。 阿伊呀女孩时尚用品是著名主持人李湘代言、阿呀呀(香港)饰品企业集团公司推出的全新品牌。阿伊呀对加盟店实施物流配送统一化，店面设计时尚化，员工培训专业化，充分保证加盟商的盈利，从而实现公司与加盟商的共赢。在管理上实现电子商务信息网络化，公司构建计算机商务网络系统，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络，实现了内部资源共享和网络化管理。 在产品开发上，阿伊呀女孩时尚用品建立了产品信息管理中心，与日本、韩国、欧美等国家的企业开展长期合作，时刻掌握时尚潮流动向，每年开发新饰品达上万种。在品牌提升上，公司邀请华语著名主持人李湘担任阿伊呀品牌形象代言人、品牌推广公关活动和品牌形象广告投放三者相结合的策略， 先后在《新浪网》、《 知音》、《女友》、《精品购物指南》、《瑞丽》、《中国时尚品牌网》等媒体上进行广告宣传，的品牌风格。 阿伊呀一直力求新颖，注重时尚，时刻把握来自日本、韩国、欧美的时尚气息，力求做到国际流行元素与东方文化相结合，让时尚个性发挥到极限，为懂得寻求时尚、善于发现美丽的你提供全方位的展现方式。
现在生意越来越淡怎么办
1、商品： 越没有生意，越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。
2、开销成本：越没有生意，越要舍得，千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。
3、建议： 生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。
4、人员员工： 越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪圈。
建议：越没有生意，越要请人，越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。
心态：越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。
老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。
现在化肥农药好不好卖啊？
现在做农资说难还真难，说好做还真好做。难在现在大多是先记帐，等到秋收后农民卖完稻谷才给你结帐，也不一、二次就能接到现金的；还有你量大时你要送货上门或送到田间地里；且需要大量的资金运转。好做是这行的利润很大，一般2-3万元/年高的10-20万元/年，不过你刚做我估计你的收入可能不会太多。