第一年农药生意不好

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第一年农药生意不好,怎样才能做好

在哪做生意,农药今年行情不好,在加上第一年做,肯定会遇到很多困难,现在想做好,必须技术加服务,多跑跑大农户,抓住核心农户。

第一年农药生意不好

农药销售人员如何与经销商对话,如何操作市场?

带着这些问题我们是否该反思一下自己是否也存在问题呢? 一,您对当地的种植结构是否真的了如指掌,具体到每种作物多大面积?每种作物的病虫害特征能准确的描述下来吗?作物的用药水平能准确到什么时间投入多少成本,多少钱的成本达到什么防效吗?当这些问题你都能准确的回答上来,你在选产品就不会迷茫了,不会因为业务的滔滔不绝,而热血沸腾了,也不会出现年底的感叹了! 二,您清楚你在当地所有做农资批发这个队伍中间的排名吗?准确的讲,你知道你的竞争对手是谁吗?假如你排名第一,第二的话,只要你推的产品就不会差到哪儿去,因为你在当地占据主导地位,你有足够的影响力,其它经销商会跟在你后面跑。如果你排不到前三名,就不要操作和前三名同质化太严重的产品,那样最后的结果是你和他们拼价位,最后你只落个遍体鳞伤,他们做瓶装的,你就做袋装的,他们做杀虫剂,你就做除草剂,专捡和他们不冲突的产品操作,尽量不要和他同一个客户群。我们可以放眼厂家看看,杀虫剂被瑞德丰集团,田园集团,等厂家占领着,而除草剂则被侨昌,新安,等厂家占着,河南这几年做旱田除草剂多,叶肥前几年山西的很多。总是说大家要看到自己的长处,上天会给你碗饭吃的,但吃不吃是你的事。 三,你够专业吗?比如说虫害,前期用什么药,多少钱的成本,中期,后期呢?是用单品防治,还是用复配防治,用常规产品,还是新产品,多少钱的成本,达到什么防效,你能准确的讲上来吗,你的利润有多少,零售店的利润有多少,你分配好了吗?这些细节问题都是造成工作不顺利的隐患。 四,当你拿到一个产品时,你有没有一个成熟的操作思路,是平平的卖?还是上广告?还是捆绑销售?开定货会?这些方法背后的隐患你清楚吗?既要有出路,还要有退路,不要把风险一个人扛着。利润都共同化了,风险也要共同化。 五,你有营销团队?还是夫妻店?假如你有团队,你的队员够专业吗,够敬业吗,比如队员的吃苦耐劳精神,韧性。在酷暑难挡的夏日他能完成你布置的业务吗,他会不会中途离场,而造**手短缺,影响市场销售。是夫妻店的,就要考虑增加人手,发展壮大。路要越走越宽。 各位农资经销商朋友们,请暂时放下你的固有经验吧,带着这些问题来做你明年的计划吧,你在未来的一年会有惊喜的。

农药业务员如何掌控新市场

俗话说,狭路相逢勇者胜。在如今市场竞争日趋激烈的农药行业,每年都有数不清的营销战士奔赴自己的战场去开疆辟土、攻城略地。**和热情固然重要,但行之有效的方法也是必不可少的。接手一个新市场,你该如何去操作?下面,笔者结合工作实践谈谈自己的拙见:一 调查篇这里的调查指的是调查辖区内种植作物的种类、面积、病虫害发生情况,主要用药种类、规格、大致价位,付款情况、销量前三位厂家的销售模式、经销商资信等。了解这些情况有助准确把握市场,以及为之后的产品定位和销售策略的制定打下基础。要了解以上信息,可以通过这几种途径:A 当地植保站或农业部门:这些部门掌握着大量详细的数据,负责发布病虫害预报,能从他们手里拿到第一手的资料是最简捷的办法;B 乡镇零售店:从乡镇进行调查,零售店老板在经营实践中积累的丰富的经验,对当地经销商的情况也比较了解,这样从基层顺瓜摸藤,会找到满意的结果;C 其他厂家销售人员:这也是一条捷径,多和那些熟悉市场的人在一起沟通,再加上自己的努力,会对市场有一个全新的认识;二 布局篇布局包括客户布局和产品布局,做好这两项工作,销售也就成功了一半:A 客户布局:就是我们说的招商,在招商时,如果条件允许,尽可能选择团队招商,组织一个四人一组的招商团,对客户进行政策沟通以及销售模式的灌输。运用四步营销法则:谈公司发展、运营情况、背景、规模;公司与众不同的创新营销模式、公司帮他们做大做强;与公司合作对经销商的益处;举例说明。建立经销商考评体系,从经销商现有的证照、仓库、车辆、供货商、业务员、资金、信用、合作意愿等方面全面考评该客户是否值得合作。这样对客户网络进行优化、健全,选出真正愿意合作、资信良好的优秀经销商;B 产品布局:在真正了解客户辖区内的情况之后,准确把握现有产品定位,合理利用产品资源。与客户协商分出主推产品、冲量产品、常规产品,并视情况对个别产品推出单品政策,以拉动销售。为客户制定产品价格体系,在保证合理利润的同时,达到销量最大。给客户讲清产品卖点、用量,与客户沟通制定产品销售计划。三管理篇 对客户的有效管理是业绩好坏的关键,对客户的管理包括以下几个方面:A 价格管理:给客户的供货价要相对稳定,确因成本原因厂家调价,要尽量给客户解释清楚;对统一辖区的不同客户,价格要统一,并为客户制定批发价、零售价,保证各级都有合理的利润空间;对返利、促销等活动要让利终端,并进行跟踪反馈;B 库存管理:及时盘查客户库存量,记录出货、进货情况,对滞销产品制定促销政策,或将该批产品调走,将库存消化在过程中;根据客户销量制定要货计划,避免库存过大或是断货现象发生;结合市场情况为客户设定安全库存量;C 货款管理:根据各个客户信用额,适时调整发货品种、规格、数量;强调发货前回款,强化到货后回款,争取每批到货都有货款入账;加强突击回款力度;按时与客户对账,保证账目清晰,发现问题,及时解决;D 促销管理:促销活动要把握好节奏,在开展活动之前,做好费用预算、预期销量、费用分摊等计划;要师出有名:如借助节日、纪念日等名义来搞促销;不同类别的经销商促销不同:买赠、捆绑、积分、会员等,根据情况,灵活制定。 四 维护篇 对市场进行必要的维护,也是业务人员的日常工作之一:在客户布局阶段,制定客户考评标准,对客户进行ABCD四类等级划分,对于A类客户,销售人员旺季每月登门拜访至少三次,电话拜访每周至少两次。期间根据情况为客户提供全面政策支持与服务,并对客户的业务人员进行必要的培训,培养与他们的关系给客户灌输合作双赢的理念;对于B类客户每月登门拜访至少两次,电话拜访两次,进行营销理念沟通,维护好客情,把他们列入优秀经销商行列,促使其往A类客户转化;对于C、D类客户,销售人员也要维护好客情,通过感化提高其对企业的信心和重视度,帮助他们做强做大。 开启一个新市场,销售人员就是在肩负一种使命、履行一种职责,只有在不断学习中总结、在不断总结中提高,从而历练自己、回报社会!

如何做好一个农药业务员

作为销售人员,你必须对你所要销售的产品有足够的了解,并且你还要明确你的产品所面对的消费人群,再者你还要学会分析你的产品在同类产品中的优势和劣势以及产品在市场上的供求情况,从而制定 你的销售策略和计划,使自己更好的完成销售任务。 同时还要具备的一些素质,衣着整洁、大方自信,面带微笑,能言善辩这是基本,积极好学,察言观色,随机应变这是附带,圆滑**,守时守信这是必备 而你作为农药销售者,你所要面对的是底线城市,甚至是乡镇和乡村,那你就必须要对你所在地区的各种作物要有详细的了解,清楚了各种的病虫害后才能更好的推销你的产品。

我们要进口农药了请问哪位高手知道应该怎么办理相关手续?

厂 营业执照等那些是国内的事。进口的农药你主要有了进口许可证,产地证明等,那就可以了。下一步你可以申报报关了。准备好报关所要的材料,叫他们发货啊。难道你得了进口许可证就不要货了?

农药原药是否可以直接用于农作物?

肯定是你理解错了,销售的肯定不是原药。
因为农药原药只有加入适当的助剂等添加剂后制成制剂才能发挥它的作用,原药一般是不能溶于水的,即使是溶于水没有助剂也会使其防止病虫草的效果大大降低,所以不会有直接零售源药用于农作物的情况。
农药管理规定上规定,用于零售的农药必须经过包装,并具有标签。有些农药应用大户可能需要大包装农药,可以从农药厂家直接订购,但也必须具有标签。
如果有你所说的情况或农药没有标签标明使用方法,你可以向当地农药管理部门(药检所)或工商部门投诉。这种行为肯定要受到相应的处罚。

做那类农资(农药,种子,化肥)的业务好?做农资业务员,一个月大概收入多少?

一般来说底薪在1000到2000之间,假如你是新手
农药呢,可能需要你的技术含量和对渠道布局高些,再就是对用药时机的精准把握
化肥主要依托公司的实力进行布局,单个业务员很难有所作为
种子,不了解,但是利润是这三个里面最高的
现在农药厂都不怎么实行提成制度,对于新员工,一般是奖金制度,平均下来1.5万左右

我最近要做农药销售,不知道做这个怎么样啊?请本行的人指点指点吧!

农药行业形势是相当的严峻,
国家在控制农业这块
消灭小厂扶持大厂。
在未来的几年里,从现在全国三千多家农药企业,到最后的一千多家企业

这个跟08年的7月1日后国家农业部开始实施的法案有关,
它将规范农药标签,不会再出现套证,进入农药业的门槛大弧度提升,是很多小企业承受不了,加上世界金融危机,大的厂家以前很多外贸出口,现在都没办法实施,他们没法出口只有内销,这样全国会产生大的竞争。

当然也有天才存在,乱世出英雄嘛。
欢迎你加入我们这个行业,
希望你能多看看,多学学(当前农药销售已经开始像技术转型了)
给你推荐一个比较好的论坛(农资人论坛)
http://****191bbs****/?u=7946
希望它能给你带来你所需要的知识,上面都是一些专业人士,有什么不懂的大胆提问,我们尽力为你解答!

我是一个做农药销售的业务员,如何与我的客户第一次交谈,需要注意那些事项?

……嗯,朋友,本身我不很了解你的行业,但是可以给些小建议。
和客户交谈之前,先要想好你的整个交谈要表达的内容,条理清晰。在沟通的过程中也不用很紧张,客户对你的小失误都不会计较,听得还是你介绍的销售内容。有表达还不够,还要在客户的心理角度看问题。怎样才能让客户感到你的方案对他有最大利益、确实切实可信、能打动客户才是最重要的。面对客户的质疑应耐心解答,态度真诚,懂得倾听。并及时给出好的建议,对方会对你产生信任。我个人认为,生意很重要,但是在生活中交到朋友更重要。只要你自己的心态平和就好了~祝你好心情哈~

跑农药业务怎么样?

没有天上掉馅饼的事情,一份努力,一份收获。如果你真的能创造出足够的财富,你的老板会给你相应的报酬的。

另外要甄别所从事行业的合法性,如果涉嫌制假售假等非法行为,个人认为即使待遇高也不应涉足。

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