做销售需要注意什么？做农药销售呢？
安全第一，最要注意的是安全，严格把好进出货和仓库保管关，进出货都要严格登记；其次，要向农民讲解每种农药的使用方法及用量、注意事项等；做好市场调研，多组织适销对路、效果好、低残留的农药。
农药销售人员如何与经销商对话，如何操作市场？
带着这些问题我们是否该反思一下自己是否也存在问题呢？ 一，您对当地的种植结构是否真的了如指掌，具体到每种作物多大面积？每种作物的病虫害特征能准确的描述下来吗？作物的用药水平能准确到什么时间投入多少成本，多少钱的成本达到什么防效吗？当这些问题你都能准确的回答上来，你在选产品就不会迷茫了，不会因为业务的滔滔不绝，而热血沸腾了，也不会出现年底的感叹了！ 二，您清楚你在当地所有做农资批发这个队伍中间的排名吗？准确的讲，你知道你的竞争对手是谁吗？假如你排名第一，第二的话，只要你推的产品就不会差到哪儿去，因为你在当地占据主导地位，你有足够的影响力，其它经销商会跟在你后面跑。如果你排不到前三名，就不要操作和前三名同质化太严重的产品，那样最后的结果是你和他们拼价位，最后你只落个遍体鳞伤，他们做瓶装的，你就做袋装的，他们做杀虫剂，你就做除草剂，专捡和他们不冲突的产品操作，尽量不要和他同一个客户群。我们可以放眼厂家看看，杀虫剂被瑞德丰集团，田园集团，等厂家占领着，而除草剂则被侨昌，新安，等厂家占着，河南这几年做旱田除草剂多，叶肥前几年山西的很多。总是说大家要看到自己的长处，上天会给你碗饭吃的，但吃不吃是你的事。 三，你够专业吗？比如说虫害，前期用什么药，多少钱的成本，中期，后期呢？是用单品防治，还是用复配防治，用常规产品，还是新产品，多少钱的成本，达到什么防效，你能准确的讲上来吗，你的利润有多少，零售店的利润有多少，你分配好了吗？这些细节问题都是造成工作不顺利的隐患。 四，当你拿到一个产品时，你有没有一个成熟的操作思路，是平平的卖？还是上广告？还是捆绑销售？开定货会？这些方法背后的隐患你清楚吗？既要有出路，还要有退路，不要把风险一个人扛着。利润都共同化了，风险也要共同化。 五，你有营销团队？还是夫妻店？假如你有团队，你的队员够专业吗，够敬业吗，比如队员的吃苦耐劳精神，韧性。在酷暑难挡的夏日他能完成你布置的业务吗，他会不会中途离场，而造**手短缺，影响市场销售。是夫妻店的，就要考虑增加人手，发展壮大。路要越走越宽。 各位农资经销商朋友们，请暂时放下你的固有经验吧，带着这些问题来做你明年的计划吧，你在未来的一年会有惊喜的。
做农资行业业务员怎么样？有什么需要注意的？求同行指点
1、做业务员应该要把公司流程了解透彻。要向客户说清楚工作中可能出现的问题。
2、做业务员应该要始终笑脸迎人.
3、亮去自己的身份以后，应该马上说去我们的产品对客户公司带来的好处，如果不用我们的产品的会有什么影响生产或者销售的后果。
4、应该向客户说明现在买的好处，以后买的损失。
5、多聆听，少说话。
程，也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外，销售员在拜访客户中的一些细节处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节，实际上是满足客户被尊重的心理需求。
着装方案是“客户＋1”
销售员西装革履公文包，能体现公司形象，在任何时候都是不错的选择，但有时候还是要看被拜访的对象，双方着装反差太大反而会使对方不自在，无形中拉开了双方的距离。如建材销售员经常要拜访设计师和总包施工管理人员，前者当然要衬衫领带以表现你专业形象；后者若同样着装则有些不妥，因为施工工地环境所限，工作人员不可能讲究着装，如果你穿太好的衣服跑工地，不要说与客户交谈可能连办公室坐的地方都难找嘞。专家说：最好的着装方案是“客户＋1”，只比客户穿的好“一点”即能体现对客户的尊重，又不会拉开双方的距离。
永远比客户晚放下电话
销售员工作压力大时间也很宝贵，尤其在与较熟客户电话交谈时，很容易犯这个毛病。与客户叽里呱啦没说几句没等对方挂电话，啪就先挂上了，客户心里肯定不愉快。永远比客户晚放下电话这也体现对客户的尊重。也有些销售员有好的习惯会说：“张工，没什么事我先挂了。”
与客户交谈中不接电话
销售员什么都不多就是电话多，与客户交谈中没有电话好像不可能。不过我们的大部分销售员都很懂礼貌，在接电话前会形式上请对方允许，一般来说对方也会大度的说没问题。但我告诉你，对方在心底里泛起：“好像电话里的人比我更重要，为什么他会讲那么久”所以销售员在初次拜访或重要的拜访时，决不接电话。如实在打电话是重要人物，也要接了后迅速挂断，等会谈结束后再打过去。
多说“我们”少说“我”
销售员在说“我们”时会给对方一种心理的暗示：销售员和客户是在一起的，是站在客户的角度想问题，虽然它只比“我”多了一个字，但却多了几分亲近。北方的销售员在南方工作就有些优势，北方人喜欢说“咱们”南方人习惯说“我”。
随身携带记事本
拜访中随手记下时间地点和客户姓名头衔；记下客户需求；答应客户要办的事情；下次拜访的时间；也包括自己的工作总结和体会，对销售员来说这绝对是一个好的工作习惯。还有一个好处就是当你虔诚的一边做笔记一边听客户说话时，除了能鼓励客户更多说出他的需求外，一种受到尊重的感觉也在客户心中油然而生，你接下来的销售工作就不可能不顺利。
保持相同的谈话方式
这一点我们一些年轻的销售员可能不太注意，他们思路敏捷口若悬河，说话更是不分对象像开机关*般快节奏，碰到客户是上年纪思路跟不上的，根本不知道你在说什么，容易引起客户反感。我们公司有一位善长项目销售的销售员，此君既不是能说会道，销售技术方面也未见有多少高招，但他与工程中的监理很有缘，而监理一般都是60岁左右将要退休的老工程师，而此君对老人心理好像很有研究，每次与监理慢条斯离谈完后必有所得。最好老工程师们都成为我们的产品在这个工程中被采用的坚定的支持者
业务员需要具备自信是最主要的！ 沟通能力，语言表达能力，思维敏捷，责任心！！
如何才可以做好一名优秀的销售员也简单也很困难哦.第一就是我们的老前辈传下来的五步八点做好.每五步和每八点做到位.五步八点是最简单的通常也可以说是最难的.不管那一位优秀的业务人员都是把五步八点做好和理解.
五步
一。 打招呼（目光，微笑，真诚）
二。介绍自己（简单，清楚，自信）
三。介绍产品（把产品放在顾客手上）
四。成交（快速，负责，替客户拿主意）
五。再成交（多还要更多）
八点
一。良好的态度
二。准时
三。做好准备
四。做足八小时
五。保持地区
六。保持态度
七。知道自己在干什么，为什么？
八。控制. .
怀孕的三个必备条件是：一是生殖系统发育正常的育龄女性，即排卵期有成熟的卵子排出，受精卵有良好的着床条件；二男方生殖系统有发育正常，即性生活中能排出足够数量的发育正常活力正常的**；三在排卵期进行性生活，男女双方均未采取任何避孕措施。
你怎么后面问的那样无聊呀！
跑农药业务怎么样？
没有天上掉馅饼的事情，一份努力，一份收获。如果你真的能创造出足够的财富，你的老板会给你相应的报酬的。
另外要甄别所从事行业的合法性，如果涉嫌制假售假等非法行为，个人认为即使待遇高也不应涉足。
农药生产企业与中间经销商如何相处？
俗话说的好，无利而不为，无利不起早。能否获利，获利多少？是中间商和农药生产企业合作首先要考虑的问题，作为农药生产企业，尤其是销售不强、网络薄弱的农药生产企业，寻求有强大销售渠道和营销实力的中间销售商则是其市场开发经营成败的关键。企业市场的开发首先是对中间商的开发，中间商则是企业活动向市场的延伸。
首先经销商是厂家实现销售产品的第一环节，是渠道构成的关键，帮助厂家进行产品分销；再者经销商是厂家的第一客户，和厂家进行直接的买卖交易，也是厂家实现销售的直接体现。通过中间商，企业的产品才能实现销售，才能获得市场份额，同时，通过经销商获得市场反馈，及时调整市场营销策略。失去经销商的支持，就等于失去了与市场连接的纽带，企业就难以了解市场，难以实施其营销策略，进行有效的竞争。
因此，企业应该维持好与中间经销商的良好关系。在制定营销政策时应考虑到中间商的利益，保持中间商政策的稳定性，合理分配双方的利益、权离和职责，在互惠互利的基础上保证企业市场营销策略的实施。总之，要建立合作双赢才是目的。
从市场的现实中来看，厂商存在着矛盾，因为本身就是不同的利益群体。厂商之间本质是合作和利益关系，如果你侵害了经销商利益，别说兄弟，连朋友都没得做，过于顾及经销商利益，势必侵害厂家利益，到那时就出现骑虎难下，甚至损害自己的道德和良心了。其实厂家和经销商的核心关系本质是“利益关系”，这就决定了更多是建立在“互助、共嬴”方面的契约或协议关系，既有利益共同的一面，又有利益矛盾的一面。
那么你要建立合作关系，关键就在于你能不能够在合作过程中取得自己不可替代的地位，取得不可替代的价值。如果以共同培育市场为出发点，建立起战略伙伴关系。通过彼此的合作、支持和精心耕耘市场，各自将目标锁定在“市场成熟期”赚取利润。
其实，厂商权力与利益的冲突与均衡最为重要，在市场竞争愈来愈激烈的今天，整合双方资源，形成合力做市场，是一种必然趋势。因为当前的农药类市场，单靠哪一方的力量就能成功撬开市场，都只能是“天方夜潭”。它需要农药厂与经销商以共享资源为原则，将双方的资源优势最大化的整合起来，共同去认真培育某一市场，才能有赢的市场竞争胜利的可能。
海南正业中农高科股份有限公司怎么样？
简介：海南正业中农高科股份有限公司是由原海南正业农药化工有限公司整体改制而成的农业高科技股份制企业，目前是国家级高新技术企业、海南省农业产业化重点龙头企业、海南省农药龙头企业，公司注册资金8218万元。公司产品销售目前已遍布国内22个省市地区，近3000多个网点，正业产品以优质的品质和良好的服务得到了广大客户和农民朋友的充分信赖与认可。通过以创新引导需求、以特色打造品牌、以技术带动销售、以服务赢得客户，建立了正业高新技术特色型企业经营模式。
法定代表人：王赞鄂
成立时间：1998-01-12
注册资本：8218.2216万人民币
工商注册号：460000000000591
企业类型：股份有限公司(非上市、自然人投资或控股)
公司地址：澄迈县老城开发区富昌村
请问 农药除草剂销售好做吗啊？？
好做，我都是做这个的