现在做农药、化肥前景怎样？
由于中国的人口巨大，粮食生产始终是重中之重,国家对农业的重视程度在很多年以后也不会降低,现阶段由于世界各国的工业化,引诱很多发展中国家大搞工业,忽视了农业,甚至有些传统的农作物出口国已经到了吃饭靠进口弥补不足的地步.世界粮食价格在今后的相当一段时间内都会持续上升.因此,作为粮食生产的服务产业,农药和化肥也不会不景气,可以投资于此,或经营这个领域.不过,需要明白一点,这个行业也是要讲究竞争力的,如果是生产,很可能在不久的将来被大公司挤垮,如果是经销,没有十分出色的营销能力和资金实力也不行.
全看你要做的具体是什么性质的生意了.
祝好运~
做农药的利润大概是多少？
做农药的利润，根据产品不同，差别很大。卖666粉之类的污染环境的传统农药，利润很少，只有百分之几；如果是那些缓释高效的，以及污染和副作用小的进口农药，比如乐果，利润可以达到10%-30%。
乐果纯品为白色针状结晶，在水中溶解度为39克/升（室温）。易被植物吸收并输导至全株。在酸性溶液中较稳定，在碱性溶液中迅速水解，故不能与碱性农药混用。在有机磷内吸杀虫剂中用途较广、产量较大的品种之一。化学名O，O-二甲基-S-（N-甲基氨基甲酰甲基）二硫代磷酸酯。1951年美国人E.I.霍伯格和J.T.卡萨迪发现有杀虫作用，1956年美国企业开发推广。也可用于杀螨。
中国农药行业市场竞争格局分析，你怎么看？
近年来，中国种植结构发生了很大变化，水果、豆类、油菜、观赏植物和青饲料等作物的种植面积与大棚的种植面积不断增加，且一年栽培数熟，对新型农药的需求有所增加。那么2020年销售农药前景如何?单独的个人农药销售，前景不容乐观，这是因为，目前农药整个行业的趋势正在发生改变。种植者进入大户时代随着土地流转后大户占比60%(其中大户占44%，公司化农场占16%)，散户将长期稳定在40%左右，渠道的话语权逐渐减弱，渠道为王的时代结束了，进入品牌营销的新时代。如何成为某一个场景下，种植者的首选，将是新的竞争领域。需要更新认知，构建新的能力，在新的维度上展开竞争格局。
安全环保政策监管力度加大在新的经济发展原则指导下，安全环保的力度空前，上游中间体和原药园区大面积整顿导致停产，供应紧张、成本加大。而农药新政的实施，尤其是登记费用和时间成本几倍的增加，提高了行业进入门槛。
行业加速整合与淘汰无论上游原药，中游制剂，下游经销，均开始了大规模的整合，从业者将大幅减少，行业淘汰整合的速度日益加剧。现在正做农药销售的都不想答了，因为太辛苦都早早睡觉了。只有我这个想做又不想做的在纠结不清回答你。亲身体会告诉你：越来越难做了。
农民有钱组团走电商或厂家。没钱才来你店里赊。你只要赊给他就把自己置于困难之地了。用农村的一句话：”把刀柄给人家握住 ，刀尖对自己。但话又说回来“条条蛇都咬人”，该做还是要做的。感觉怎么这样啰里啰嗦！
现在开个小店卖农药、化肥的前景怎么样？
不怎么好，现在很多年轻人都外出打工了，老人干不动了，很多农田都是荒废的了，卖农药的人不会很多的。
农药店近十年每年获纯利润都在5万元，不想做了，转让出去多少钱合适？
12.5万左右
正常来说，新店成本应该是3年回本，所以2年半的价格还可以
我开了一家农药店，请问外面(门口)种什么树比较好呢
农药进货找我
除草剂销售需要哪些审批
销售除草剂，除需要办理营业执照外，还应该在当地县级以上部门（含县级）办理危险化学品经营许可证。
第一年农药生意不好,怎样才能做好
在哪做生意，农药今年行情不好，在加上第一年做，肯定会遇到很多困难，现在想做好，必须技术加服务，多跑跑大农户，抓住核心农户。
做兽药业务员前途在哪？
本人做这一行好几年了 说实话 没什么太好的前途 因为本身这个行业起点太低 和其他行业销售不一样 如果你能力够强 最多混个部门经理当当 养家糊口还可以 但是在物价飞涨的今天 那点收入是远远不够的 何况3年5年可以 因为年轻 你不能一辈子做业务吧 设想最好的前途是你自己家底都厚 人够聪明 能力够强 在做几年业务的情况下 了解市场 积累经验 自己投资当老板 才可以当成一辈子的事业去做 现在市场竞争太激烈 生意真的越来越不好做了 本人所提意见仅供参考 具体该咋做 还得你自己拿主意 不过我认为 应该选择一份自己喜欢感兴趣的职业 趁年轻去努力拼搏一回 才对得住自己 人的上半生要做到 不犹豫 人的下半生要做到 不后悔
如何做好助剂销售？销售技巧是怎样？
破解6大销售障碍
产品知识是谈判的基础，在与客户的沟通中，客户很可能会提及一些专业问题和深度的相关服务流程问题。如果销售员不能给予恰当的答复，甚至一问三不知，无疑是给客户的购买热情浇冷水。
心理障碍：对不好结果的担忧、惧怕或不愿采取行动。
销售的成功在于缩短和客户的距离，通过建立良好的关系，消除客户的疑虑。如果不能与客户主动沟通，势必丧失成功销售的机会。
化解方法：增强自信，自我激励。也可以试着换个角度考虑问题：销售的目的是为了自我价值的实现，基础是满足客户需要、为客户带来利益和价值。即使被拒绝了也没关系，如果客户的确不需要，当然有拒绝的权利;如果客户需要却不愿购买，那就正好利用这个机会了解客户不买的原因，这对以后的销售是很有价值的信息。
心态障碍：对销售职业及客户服务的不正确认知。
一些销售员轻视销售职业，认为这个职业地位不高，从事这个行业实属无奈，感觉很委屈，总是不能热情饱满地面对客户，所以也无法调动起客户的购买热情。
化解方法：正确认识自己和销售职业，为自己确定正确的人生目标和职业生涯发展规划。销售是一个富有挑战性的职业，需要不断地为自己树立目标，并通过努力不断地实现目标，从中获得成就感。销售是一个需要广泛知识的职业，只有具备丰富的产品知识、销售专业知识、社会知识等，才能准确把握市场脉搏。
技巧障碍：对整个销售流程不熟悉，对客户购买过程控制技巧的应用不熟练。
具体表现：对产品的介绍缺乏清晰的思路和方法，不能言及重点，无法把产品的利益点准确传达给客户;缺乏对顾客心理和购买动机的正确判断，不能准确捕捉客户购买的信号，所以往往错失成交的良机;急功近利，缺乏客户管理手段，不能与有意向的客户建立良好关系。
化解方法：充分了解客户的需求，寻找产品和品牌价值可以给客户带来的利益点;理清客户关心的利益点和沟通思路;多向同事和上级请教经验，了解客户成交的信号和应该采取的相应措施;学会时间管理，进行客户分类，将更多的时间投入更有成交可能的客户;如果不能准确把握客户的购买心理和动机，就将与客户的沟通过程告诉你的上司，请他(她)给出判断。
习惯障碍：以往积累的不利于职业发展的行为习惯。
不良的习惯也是不能促成客户签单的重要原因之一。一些销售员习惯了生硬的语言和态度，使客户觉得不被尊重。一些销售员不会微笑或习惯以貌取人，凭自己的直觉判断将客户归类，并采取不当的言行。也许他们的判断是正确的，但这样做会造成不良的口碑传播和潜在的客户损失。
化解方法：保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和客户分析，发现、总结和改变自己的不良习惯，使客户乐于和你沟通。
销售人员与客户的沟通过程，是客户进行品牌体验的关键环节，也是消费者情感体验的一部分。客户需要深层次了解产品情况，作为决策的依据。而销售员对产品的详细讲解和态度，对客户的决策有很大影响。销售人员的行为举止将影响客户对企业和品牌的认知，是产品销售和品牌展示的关键。